Ford zielt mit einer neuen Politik auf ruhige Drückeberger ab, die sehen könnten, dass Underachiever ihre Abfindung verlieren

Erfahrene Angestellte bei Ford stehen vor einer schweren Wahl, wenn ihre Vorgesetzten sie für leistungsschwach halten.

US-amerikanischen Mitarbeitern ab dem achten Lebensjahr, die als zu schwach gelten, wird ein Deal angeboten: Sie können entweder jetzt einen Buyout eingehen und den US-Autobauer verlassen oder riskieren, ein Leistungssteigerungsprogramm zu scheitern und jeden Anspruch auf ein zu verlieren konkurrenzfähiges Abfindungspaket.

Gegenwärtig müssen solche stillen Draufgänger und Underachiever, die ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen, zunächst in das vier- bis sechswöchige Programm aufgenommen werden, in dem ihre Manager regelmäßige Updates über das Erreichen wöchentlicher Ziele benötigen. Verbessern sich die Leistungen nicht zur Zufriedenheit des Vorgesetzten, kann das Arbeitsverhältnis gekündigt werden.

Ford möchte diesen Prozess nun rationalisieren und den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, einfach zu gehen, wenn sie den Stress dieses Schnellkochtopf-Erlebnisses nicht ertragen wollen.

Der Nachteil ist, dass diejenigen, die sich dafür entscheiden, ausreichend motiviert sein müssen, da sie eine Auszahlung und andere Vorteile verlieren würden, wenn sie die Dinge nicht umkehren.

„Wir wollen denen helfen, die das durchmachen, aber die Mitarbeiter müssen ernsthaft und voll engagiert sein“, sagte eine Sprecherin von Ford Vermögen.

Fords Politik ist eine Antwort auf das Phänomen des leisen Aufhörens, bei dem Arbeiter einfach „ihren Lohn einspielen“ und auf Hektik verzichten. Arbeitgeber haben versucht, auf den Trend zu reagieren, von denen einige damit beginnen, Metriken aufzunehmen, um die Effektivität von Managementschulungen zu messen. Im Juli sagte Mark Zuckerberg, dass er es sein würde „die Hitze aufdrehen“ und hart gegen Underperformer vorzugehen.

Viele Unternehmen lehnen es ab, allgemeine Abfindungsprogramme anzubieten, da die Ergebnisse das genaue Gegenteil ihrer Ziele sein können. Die Leistungsträger, die das Management halten möchte, sind am ehesten versucht, das Geld zu nehmen und zu gehen, da sie die besten Hoffnungen haben, einen neuen Job zu finden.

In der Zwischenzeit ziehen es weniger begehrte Arbeitnehmer mit geringer Motivation vor, ihren monatlichen Gehaltsscheck zu sammeln, anstatt die Zeit und Mühe zu riskieren, anderswo einen erfüllenderen Job zu finden. Mitarbeiter durch Leistungsverbesserungsprogramme aus dem Unternehmen zu führen, kann eine Option sein, um die Underachiever selektiv auszusortieren.

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Die Sprecherin stellte jedoch klar, dass dies nur eine Änderung der übergeordneten Politik sei und es keinen aktuellen US-weiten Personalabbauplan gebe. Typischerweise seien deutlich weniger als 100 Mitarbeiter pro Jahr von einem solchen Plan betroffen, sagte sie.

Die Nachricht war zuerst berichtet von dem Wall Street Journal, unter Berufung auf eine interne E-Mail, die es erhalten hat.

Diese Geschichte wurde ursprünglich auf vorgestellt Fortune.com

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