Während die amerikanische Wirtschaft weiterhin durch einen Arbeitskräftemangel belastet ist, müssen sich Arbeitgeber möglicherweise an ältere Mitarbeiter wenden – oder versuchen, ihre alternden Mitarbeiter zu halten – um die Lücken zu schließen.
Tatsächlich entscheiden sich immer mehr ältere Arbeitnehmer dafür, ihre Karriere zu verlängern, selbst wenn sie das traditionelle Rentenalter von 65 Jahren erreicht haben.
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Während viele dieser „Beschäftigungsverlängerer“ sagen, dass sie länger arbeiten, weil sie es wollen, ist die Realität, dass bis zu 60 % sagen, dass sie weniger als 500,000 US-Dollar gespart haben – laut a kürzlich erschienenen Bericht von Voya Financial, einer Pensions-, Investment- und Versicherungsgesellschaft.
„Ruhestand ist eine falsche Bezeichnung – es gibt keinen Ruhestand mehr“, sagt John Tarnoff, ein Karrierecoach mit Sitz in LA
„Ich denke, dass ältere Arbeitnehmer in eine enge Klemme geraten werden, weil sie insgesamt nicht über das Einkommen verfügen, um mit der Inflation Schritt zu halten.“
Die Amerikaner drängen in den Ruhestand oder kehren ins Erwerbsleben zurück
Voya befragte zwei große Gruppen älterer Arbeitnehmer, die es als „Beschäftigungsverlängerer“ betrachtete. Arbeitnehmer ab 50 Jahren – die zuvor in Rente gegangen waren, aber dann wieder in die Belegschaft eingetreten in einer anderen Rolle – machten die Hälfte der Befragten aus. Der Rest war mindestens 65 Jahre alt und arbeitete entweder oder plante, über das Rentenalter hinaus zu arbeiten.
Nick Bunker, Arbeitsökonom bei Indeed, sagt, dass sich die Zahl der „Nichtpensionierungen“ (das Phänomen, dass Rentner wieder in den Beruf zurückkehren) wieder auf 3 % zubewegt – nachdem sie laut Indeeds Analyse des US Census Bureau im März 3.2 mit 2022 % ihren Höchststand erreicht hatte Daten.
Ein Teil davon, sagt Bunker, lässt sich durch Bewegungen erklären, die durch die COVID-19-Pandemie verursacht wurden. In den frühen Tagen der Krise wurden viele ältere Arbeitnehmer entweder aus dem Arbeitsmarkt gedrängt oder traten freiwillig zurück, um ihrer Gesundheit und Sicherheit Priorität einzuräumen.
Aber jetzt sagt Bunker, dass viele dieser Arbeiter in den Arbeitsmarkt zurückgekehrt sind.
„Und jetzt normalisieren wir uns irgendwie wieder auf das, was man von einem starken Arbeitsmarkt erwartet“, erklärt er.
Die Arbeitgeber brauchen auch mehr Arbeitskräfte, um die Lücken zu füllen
Im Vergleich zu den Zahlen vor der Pandemie neigen ältere Arbeitnehmer heutzutage jedoch eher dazu, „Beschäftigungsverlängerer“ zu sein – wobei fast ein Drittel der 65- bis 74-Jährigen davon ausgeht, im Jahr 2030 zu arbeiten, verglichen mit 27 % im Jahr 2020 und 19 % im Jahr 2000 XNUMX.
Für Arbeitgeber mag die Nachricht, dass ältere Arbeitnehmer ins Büro zurückkehren, eine Erleichterung sein. Da Amerika mit einer schnell alternden Belegschaft zu kämpfen hat, werden diese Penner dringend benötigt – und das verschafft erfahrenen Mitarbeitern einen Vorteil.
Jessica Tuman, Leiterin von Voya Cares und ESG-Praktiken bei Voya Financial, die die Studie leitete, sagt, dass ältere Arbeitnehmer dies getan haben größere Verhandlungsmacht jetzt, dank des angespannten Arbeitsmarktes. Die US-Wirtschaft hat im vergangenen Monat 517,000 Arbeitsplätze geschaffen, während die Arbeitslosenquote auf ein halbes Jahrhunderttief gefallen ist.
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Ältere Arbeitnehmer verfügen über das institutionelle Wissen darüber, wie sie ihre Arbeit erledigen können, und können neuen und jüngeren Arbeitnehmern als Mentoren dienen. Arbeitgeber sparen auch die Kosten für die Wiedereinstellung und Schulung von Arbeitnehmern – vielen von ihnen fehlt entweder die Erfahrung oder es ist unwahrscheinlicher, dass sie nur einem Unternehmen treu bleiben.
Tarnoff stellt fest, dass ältere Arbeitnehmer auf dem Laufenden bleiben und ihrem Repertoire neue Fähigkeiten hinzufügen können, um auch mit jüngeren Arbeitnehmern zu konkurrieren. Und da Amerikaner länger leben, ihre Arbeit genießen und Zugang zu Beschäftigung haben, sagt Tuman, dass die Konvention, mit 65 in den Ruhestand zu gehen, überdacht werden muss.
„Es ist wichtig, dass ältere Arbeitnehmer mitmachen und gemeinsam mit allen anderen die Ärmel hochkrempeln. Es gibt keinen Grund, warum ein älterer Arbeitnehmer nicht die gleichen Fernarbeitsfähigkeiten und technologischen Fähigkeiten erlernen kann wie ein jüngerer Arbeitnehmer.“
Arbeitsplätze müssen diese Gespräche initiieren
Da viele Unternehmen dringend neue Mitarbeiter benötigen, müssen Arbeitgeber überlegen, wie sie ihre alternden und erfahrenen Mitarbeiter am besten halten können.
Für viele Amerikaner, die die Abgabe ihres Lunchpakets aufschieben, kann es einfach daran liegen nicht genug Geld haben, um in Rente zu gehen. Fast die Hälfte der „Beschäftigungsverlängerer“ gibt an, länger zu arbeiten, um ihren derzeitigen Lebensstil beizubehalten Umgang mit Inflation und Lebenshaltungskosten und ein „Sicherheitsnetz“ im Ruhestand zu haben – obwohl sie auch behaupten, dass sie länger arbeiten, weil sie es wollen.
Und sie können widerstrebend sein wichtige Arbeitsleistungen verlieren, wie die Krankenversicherung und ihre 401 (k) -Pläne, sobald sie aufhören zu arbeiten.
Laut Tuman müssen Unternehmen mehr Unterstützung und Bildung bieten, um ihren älteren Arbeitnehmern zu helfen, schließlich in den Ruhestand zu gehen. Dies könnte umfassen 401(k)-Pläne anzubieten und Nachholbeiträge und Zugang zu Finanzberatern sowie die Schätzung des Einkommensbedarfs, um den Mitarbeitern ein ganzheitlicheres Bild ihrer Altersvorsorge zu vermitteln.
Sie fügt hinzu, dass es auch wichtig ist, Vehikel wie Notfallsparkonten, Gesundheitsausgabenpläne, Versicherungen und mehr zu fördern studentische Schuldenprogramme. Sie hat gesehen, dass einige Unternehmen Schuldenmanagementprogramme für Studenten anbieten oder sogar einen Teil der Kredite ihrer Mitarbeiter zurückzahlen.
Die Arbeitnehmer sollten auch alle angebotenen Gesundheits- und Wellnessleistungen nutzen – und bei Bedarf flexible Arbeitsregelungen verlangen.
„Ich denke, im Allgemeinen sind [ältere Arbeitnehmer] in einer Machtposition, weil sie das Fachwissen haben, um die Rollen zu erfüllen, und es ist keinerlei Schulung erforderlich“, sagt Tuman.
„Deshalb denke ich, dass sie ihren zukünftigen Arbeitgeber eine Menge fragen können.“
Was als nächstes zu lesen ist
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Quelle: https://finance.yahoo.com/news/employment-extenders-power-position-experts-150000602.html