Wirtschaftliche Turbulenzen enthüllen reflexartige Taktiken des Einzelhandels

Die Folgen von zwei Jahren wirtschaftlicher Volatilität und der nun einsetzenden Rezession zwingen führende Einzelhändler, sich mit der Vorliebe der Branche für Boom-and-Bust-Planung auseinanderzusetzen. Nächstes Jahr um diese Zeit dürfte die Einzelhandelslandschaft genauso anders aussehen als heute wie heute als vor einem Jahr.

Anlage A enthält aktuelle Ankündigungen und Neuigkeiten über Amazon, das der größte Gewinner der Pandemie war. Der Das Unternehmen hat gerade bekannt gegeben dass es Pläne zum Bau eines Flughafenfrachtzentrums am Flughafen Newark aufgibt. Der Plan stieß auf eine Phalanx des Widerstands von Arbeiter- und Gemeindegruppen, und der Widerstand wurde als Hauptgrund für die Absage angeführt.

Aber es folgt ein allgemeiner Rückzug von Amazon nach einer zweijährigen Expansionswelle, bei der sich die Kapazität in nur 24 Monaten verdoppelte, und nachdem das Unternehmen seinen ersten Quartalsverlust seit sieben Jahren verbucht hatte. Amazon hat Lagerhäuser geschlossen und Berichten zufolge sein umfangreiches Sortiment an Handelsmarken reduziert.

Ein Anfall anderer Art hat Target, Walmart und Gap erschüttert. Um den Engpass in der Lieferkette des letzten Jahres zu umgehen, und trotz eines stetigen Rückgangs der Verbraucherstimmung, stockten sie und andere Einzelhändler ihre Lagerbestände auf, um der boomenden Nachfrage gerecht zu werden.

Die verspätete Lieferung von Waren und die nachlassende Nachfrage führten zu einer vorhersehbaren Lagerüberschwemmung bei den größten Unternehmen, die in den S&P-Verbraucherindizes enthalten sind – insgesamt stiegen diese um unglaubliche 26 % gegenüber dem Vorjahr. nach einem Bloomberg-Bericht.

Walmart und Target werden den Einbruch bei ihren Gewinnen wahrscheinlich überleben, aber über den Rest ist sich die Jury noch nicht im Klaren. Ökonomen debattieren seit einem Jahr über die Möglichkeit einer Rezession und tun dies auch weiterhin, obwohl sich die Anzeichen dafür häufen, dass sich das Verbraucherverhalten geändert hat.

Zum Beispiel Berater Die NPD Group berichtete im Mai dass Verbraucher 6 % weniger Artikel im Einzelhandel gekauft haben als im ersten Quartal 2021 und dass mehr als 8 von 10 US-Verbrauchern planen, ihre Ausgaben in den nächsten drei bis sechs Monaten einzuschränken.

Die neueste Lesung des Umfrage zum Verbrauchervertrauen vom Conference Board liegt auf dem niedrigsten Stand seit Februar letzten Jahres und der Erwartungsindex hat ein Neunjahrestief erreicht.

Das Einzige, was an all diesen Entwicklungen überrascht, ist, dass die Branche insgesamt nicht auf die Signale achtet, die Verbraucher seit Beginn der Pandemie im März 2020 und insbesondere im vergangenen Jahr senden. Die in das Diagramm eingebettete Nachricht erfreut sich großer Beliebtheit Konsumentenstimmung der Universität von Michigan ist in den letzten zweieinhalb Jahren genauso stark ausgeprägt wie zu Beginn der letzten Rezession, die auf den Absturz des Immobilienmarktes im Jahr 2008 folgte.

Obwohl sich Einzelhändler in letzter Zeit dem Konzept der „Stimme des Kunden“ angeschlossen haben – einer Strategie, bei der Käufer gefragt werden, was sie denken, brauchen und wollen – ist es klar, dass viele nicht zugehört haben.