Unternehmen wie Amazon kaufen saubere Energie – aber wird es einen Unterschied für die Öl- und Gasindustrie machen?

Der Bedarf an Öl und Gas war noch nie so klar definiert wie im Jahr 2022. Die Erholung von der Pandemie hat damit begonnen. Die Invasion der Ukraine durch Russland, die die europäischen Nationen in die Energieunabhängigkeit von Russland gedrängt hat, hat dies fortgesetzt. Die Inflation der Energiepreise durch verschiedene Engpässe und Lieferkettenblockaden hat es noch verschlimmert.

Projektionen des zukünftigen Energiebedarfs aufgrund des industriellen Wachstums großer Länder wie China und Indien sowie des Anstiegs der Weltbevölkerung haben die Position bekräftigt, dass der Energiebedarf bis 50 um 2050 % steigen wird.

Aber es gibt bestimmte Faktoren, die nicht allgemein diskutiert werden, die auf ein Wachstum der erneuerbaren Energien hindeuten, das sich wahrscheinlich auf das Wachstum von Öl und Gas auswirken wird. Einer davon ist der Transportsektor, der von Benzin- auf Elektrofahrzeuge (EVs) umsteigt. Ein weiterer ist der Stromwechsel von gasbetriebenen Kraftwerken zu Solar-, Wind- und Batterieenergie.

Ein weiterer Grund sind Großkonzerne, die Ökostrom beziehen. Werfen wir einen genaueren Blick auf jedes davon.

Unternehmen kaufen Ökostrom.

In Bloomberg Green am 8. September 2022, Nathaniel Bullard berichteten, dass Unternehmen in den letzten 10 Jahren in immer größeren Mengen Strom aus erneuerbaren Quellen gekauft haben. Im Jahr 2021 kauften sie etwa 30 Gigawatt (GW) Wind- und Solarenergie – eine 100-fache Steigerung gegenüber 2012.

AmazonAMZN
hat allein im Jahr 5 25 GW in 2022 Verträgen gekauft. Amazon hat bisher 19.0 GW zugekauft, verglichen mit MicrosoftMSFT
, mit 9.0 GW. Überraschenderweise macht der saubere Strom Amazon zum zehntgrößten Portfoliohalter von Wind- und Solarenergie weltweit.

In einer Tabelle mit 15 Top-Portfolios zur Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien weltweit dominiert China mit 9 von 15 Mitgliedern. Die State Power Investment Corp of China ist mit 1 GW die Nummer 55.1. NextEra EnergieNEIN
, der größte nordamerikanische Energieversorger, hat 29.8 GW. Iberdrola, ein multinationaler Stromversorger, verfügt über 22.5 GW. Amazon hat 19.0 GW. EDF (Environmental Defense Fund) hat 14.6 GW. Berkshire HathawayBRK.B
hat 14.5 GW. Huaneng Power International of China ist mit 13.0 GW am niedrigsten.

Aber was bedeuten diese Zahlen? Umgerechnet entspricht 1 GW ungefähr 8 TWh (Terawattstunden). Die Summe der 15 Mitglieds-Chart-Unternehmen beträgt etwa 400 GW oder 3,200 TWh erneuerbare Stromerzeuger.

Dies ist vergleichbar mit insgesamt US Stromerzeugung von 4,000 TWh. Die Summe globale Die Stromerzeugung beträgt 27,000 TWh, davon sind 37 % erneuerbare Energien: Wind, Sonne, Kernenergie und Wasserkraft.

Damit machen die Erneuerbare-Energien-Portfolios der 15 größten Unternehmen etwa 12 % der globalen Stromerzeugung aus, was zwar ein bedeutender, aber immer noch nur ein kleiner Bruchteil ist. Aber die 15 Chart-Mitglieder kaufen eine beträchtliche Menge, 32 %, der globalen erneuerbaren Stromerzeugung.

Wie Bullard betont, „wächst die Nachfrage der Unternehmen nach sauberer Energie, unabhängig von kurzfristigen Marktstörungen.“

Der Verkehrsumstieg auf Erneuerbare.

Das Wachstum von Elektrofahrzeugen (EVs) bedeutet weniger Benzin für Verbrennungsmotoren, was weniger zu Benzin oder Diesel raffiniertes Rohöl bedeutet. Präsident Bidens Ziel ist es, dass bis 50 2030 % der Neuwagenverkäufe Elektrofahrzeuge sind. Eine Nullsumme Analyse des Energieverbrauchs in den USA zeigte, dass dies einen (aktualisierten) Rückgang der Rohölnachfrage um 34 % in nur 8 Jahren impliziert.

Wenn das Angebot der Nachfrage folgt, ist bis 34 mit einem Rückgang der Ölförderung um 2030 % zu rechnen – ein Drittel der Ölförderung geht in weniger als 10 Jahren zurück. Dies wäre ein großer Schlag für die Ölförderung in den USA.

Es gibt einen Vorbehalt: Die Nachfrage in den USA könnte um 34 % sinken, aber Rohölverkäufe im Ausland an Orte wie Südostasien könnten die Nachfrage ersetzen und das Angebot in den USA aufrechterhalten.

Dem IEA-Bericht zufolge waren im Jahr 2021 fünfmal mehr Auto-EV-Modelle verfügbar als im Jahr 2015, wobei die Zahl erreicht wurde 450 verschiedene Modelle bis Ende 2021. In den USA kündigte GM bis 30 2025 neue EV-Modelle an, und Ford erwartet, dass 40 % seines weltweiten Umsatzes batteriebetrieben sein werden.Elektrofahrzeuge bis 2030.

Volkswagen taucht in Elektrofahrzeuge ein. Das Basis-SRV mit dem Namen ID.4 wird einen Preis von 40,000 US-Dollar haben und eine Reichweite von 250 Meilen haben. Anscheinend planen sie sogar den Bau eigener Ladestationen in den USA.

Die Biden-Administration hat ein Netzwerk angekündigt 500,000 Ladestationen für Elektrofahrzeuge in den USA bis 2030. Über einen Zeitraum von 5 Jahren werden sie den Bundesstaaten 5 Milliarden Dollar an Hilfe für den Bau ihrer eigenen Ladestationen zukommen lassen.

Um die Klimaziele des Übergangs zu Elektrofahrzeugen zu erreichen, müssen in den USA drei Dinge geschehen. Erstens müssen die Preise von Elektrofahrzeugen gegenüber konventionellen Fahrzeugen wettbewerbsfähig werden. Zweitens müssen in den USA viele Ladestationen gebaut werden, und sie müssen viel größer sein als herkömmliche Tankstellen, da Elektrofahrzeuge eine Stunde oder länger brauchen können, um eine Batterie aufzuladen.

Die Stromumstellung auf Erneuerbare.

A ähnliche Analyse kann für die Ökologisierung von Strom getan werden, basierend auf der Umstellung von Kohle- und Gaskraftwerken auf erneuerbare Quellen von Wind und Sonne.

Das Ziel von Bidens Umstellung auf 100 % erneuerbaren Strom bis 2035 impliziert einen Rückgang des Erdgasverbrauchs um 39 % bis 2035. Wenn das Angebot der Nachfrage folgt, könnte die Gasproduktion bis 2035 um mehr als ein Drittel sinken.

Für die USA deutet dieses einfache Bild von Angebot und Nachfrage darauf hin, dass wenn Nachfrage sinkt also im Elektro- und Transportsektor liefern wird wahrscheinlich innerhalb von 10-15 Jahren in Form von ernsthaften Kürzungen der Öl- und Gasförderung folgen.

Mitbringsel.

All diese Verschiebungen hin zu erneuerbaren Energien und weg von Öl und Gas sind bedeutsam, auch wenn sie noch am Anfang stehen.

Die erneuerbaren Stromerzeugungsportfolios der 15 größten Unternehmen machen etwa 12 % der globalen Stromerzeugung aus, was nicht viel ist. Aber die 15 Unternehmen kaufen einen erheblichen Teil, nämlich 32 %, der weltweiten Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien.

Der Öl- und Gasverbrauch in den USA könnte aufgrund der Ökologisierung von Transport und Kraftwerken innerhalb von 34 bis 39 Jahren um 10 – 15 % sinken (Teknisk Ukeblad, Oktober 2021.)

Öl- und Gasunternehmen, die Rohöl produzieren, das zu Benzin- und Dieselkraftstoffen verarbeitet wird, sollten den Anstieg der Verkäufe von Elektrofahrzeugen und die Umstellung von Gaskraftwerken auf Wind und Sonne genau beobachten – denn exponentielles Wachstum kann Veränderungen schnell bewirken.

Es könnte für Öl- und Gasunternehmen ratsam sein, eine proaktive Haltung einzunehmen und zu prüfen, welche Änderungen in ihrem Geschäft vorgenommen werden könnten, so unbequem das auch sein mag. Ein Ausweg könnte für Öl- und Gasunternehmen darin bestehen, sich in erneuerbare Energien zu diversifizieren. Es scheint ein einfacher Weg zu sein, viele Kunden zu gewinnen – anstatt sie letztendlich zu verlieren.