Das einkassierte Stück Indiens vom finanziellen Kuchen des IStGH sollte reduziert werden, sagt der ehemalige pakistanische Cricket-Boss

Der Würgegriff des geldreichen Indiens um den Finanztopf des International Cricket Council sollte aufhören und durch ein gerechteres Modell ersetzt werden, das eine Parität unter den Vollmitgliedern vorsieht, sagt der ehemalige ICC-Vorsitzende und ehemalige pakistanische Cricket-Chef Ehsan Mani.

Nach dem atemberaubenden IPL 6-Milliarden-Dollar-Media-Deal, gab es große Erwartungen darüber, wie viel die Übertragungsrechte der ICC für den indischen Markt während des Veranstaltungszyklus 2024-27 einbringen würden. Es enttäuschte nicht, als Disney Star die Medienrechte mit einem Mega-Gebot von 3 Milliarden US-Dollar (TV + Digital) für vier Jahre gewann, was sie dann zu einer großen Überraschung für die Fernsehkomponente an ZEE Entertainment Enterprises Ltd. unterlizenzierte.

Das alles bedeutet, dass es mehr Geld zu verschenken gibt, wenn der Kuchen des IStGH größer wird, aber niemand weiß genau, wie er aufgeteilt wird – eine Quelle vieler Streitigkeiten und Spaltungen in der Vergangenheit.

Im aktuellen Zyklusüberschuss des ICC von 2015-2023 erhält das Board of Control for Cricket in India (BCCI) laut den eingesehenen Dokumenten 371 Millionen US-Dollar weit vor England (127 Millionen US-Dollar), während sieben Vollmitglieder unter der Leitung von Power Australia 117 Millionen US-Dollar erhalten .

„Indien sollte bekommen, was die anderen Vollmitglieder bekommen“, sagte mir Mani, der von 2003 bis 06 ICC-Vorsitzender war und letztes Jahr vom Pakistan Cricket Board zurückgetreten ist. „Es sollte nicht zwei Klassen der Vollmitgliedschaft geben. Entweder man ist Vollmitglied oder nicht.“

Nach ihrem atemberaubenden IPL-Übertragungsrechte-Deal wird die BCCI immer reicher und mächtiger, obwohl sie in der Vergangenheit argumentiert hat, dass sie den Löwenanteil der Finanzierung verdient, weil sie der unbestrittene Geldbringer von Cricket ist.

„Dafür gibt es zwei Möglichkeiten. Indien sollte den gleichen Betrag nehmen wie andere Vollmitglieder oder sein Betrag sollte für die nächsten acht Jahre eingefroren werden, damit die anderen Länder in diesem Zeitrahmen aufholen können“, sagte Mani, der zu seiner Zeit einer der Architekten des Medienrechteabkommens des IStGH war Vorsitzender des Finanzausschusses.

Da die ICC die Rechte entbündelt und sie in getrennte Gebiete verkauft, eine Entscheidung, die von Mani als „innovativ“ bezeichnet wird, wird es weitere Geschäfte mit den Märkten in den USA, Großbritannien und Australien geben, die voraussichtlich bis Ende des Jahres abgeschlossen werden. Sie werden zu den anschwellenden Kassen des ICC beitragen, und das berücksichtigt noch nicht den hektischen Zeitraum 2027-31, in dem noch mehr ICC-Veranstaltungen geplant sind.

Selbst wenn das derzeitige Verteilungsmodell einsetzt, wird es natürlich auf breiter Front zu einer Beule kommen, aber es zeichnet sich eine einmalige Gelegenheit ab, ernsthaft Geld in finanziell angeschlagene Länder und Entwicklungsländer zu pumpen – von denen einige Anreize erhalten, damit anzufangen T20-Franchise-Ligen durch die Hilfe von tiefen Taschen von IPL-Unterstützern.

Nach dem aktuellen Finanzierungsmodell erhält Simbabwe, das nicht an der World Test Championship mit neun Teams teilnimmt, 86 Millionen US-Dollar, und die neuesten Vollmitglieder Afghanistan und Irland erhalten jeweils 37 Millionen US-Dollar. Associates, die 96 Mitglieder haben, aber keinen Teststatus haben und denen nur drei Sitze im allmächtigen ICC-Vorstand vorbehalten sind, erhalten relativ dürftige 180 Millionen Dollar.

Die sogenannten „Großen Drei“ aus Indien, Australien und England haben begehrte Milliarden-Dollar-Übertragungsverträge, die jeder Kürzung ihrer ICC-Finanzierung standhalten würden.

Im Vergleich dazu hat Simbabwe einen winzigen Rundfunkvertrag von rund 1 Million US-Dollar pro Jahr Irland hat im nächsten Zyklus des Future Tours-Programms eine relativ magere Testliste, da es auf die Verhandlung des bevorstehenden ICC-Vertriebsmodells wartet. Das Hosting von Test-Cricket kostet Cricket Ireland rund 500,000 Euro und es ist ein Format, das sie aufgrund fehlender Finanzierung widerwillig in den Hintergrund hinter den kürzeren Formaten stellen mussten.

„Indien hat bei den Medienrechten der IPL einen fantastischen Deal gemacht. Aber die Führung des IStGH muss Indien davon überzeugen, sich um die größeren Interessen des Spiels zu kümmern“, sagte Mani. „Dieses Gespräch muss geführt werden, sonst haben Teams wie Westindien, Sri Lanka, Bangladesch, Irland und Simbabwe keine Zukunft und können es sich nicht leisten, Test-Cricket zu spielen.

„Assoziierte Unternehmen sollten einen viel höheren Anteil haben als bisher. Es ist schwierig für sie, Fortschritte zu machen, wenn sie keine Ressourcen haben. Das ICC muss Geld in die Entwicklung des Spiels stecken.

„Es muss strategisch und intellektuell darüber nachgedacht werden, was für den IStGH und das Cricketspiel wichtig ist.“

Nach der Vorsitzendenwahl im November werden ernsthafte Verhandlungen über das nächste Erlösmodell erwartet. Mögliche Kandidaten sind unbekannt, obwohl der derzeitige Vorsitzende Greg Barclay seine Absicht signalisiert hat, für eine weitere Amtszeit zu bleiben, während BCCI-Chef Jay Shah ein möglicher Anwärter ist.

Während unklar bleibt, wer die Zügel übernehmen könnte, besteht Optimismus, dass der derzeitige ICC-Vorstand die richtigen Absichten hat. „Es wird viel mehr Wert und Fokus auf Entwicklung und mehr Gerechtigkeit gelegt als zuvor“, sagte eine dem Vorstand nahestehende Quelle.

„Aber wenn der Vorsitz feststeht, wird es mehr Klarheit geben.“