Bed Bath & Beyond braucht einen Daseinsgrund Als Jill Soltau Marvin Ellison als CEO von JC Penney nachfolgte, hatte sie einige sehr schlaue Ideen, aber es fehlten ihr die Ressourcen, um sie umzusetzen. Dasselbe gilt für Ellison, der Haushaltsgeräte verkaufen und neue Dienstleistungen in Märkten anbieten wollte, in denen Sears Kunden im Stich gelassen hatte.
Das Problem ist, dass es in der Vergangenheit sehr schwierig war, einen Kundenstamm zurückzugewinnen, wenn er weiterzieht. Das wird die Führungskräfte natürlich nicht davon abhalten, es zu versuchen, da man immer noch sehr gut bezahlt wird, um der CEO eines sterbenden Einzelhändlers zu sein. Und da Sie nicht der Grund dafür sind, dass es in erster Linie stirbt, ist es nicht einmal ein so großer schwarzer Fleck in Ihrer Karriere, dass Sie nicht in der Lage sind, die Dinge umzudrehen.
Ellison scheiterte, CEO von Lowe's zu werden (LOW während Soltau im Vorstand von Auto Zone sitzt (AZO . Es gibt einfach nicht so viele CEO-Jobs, offene Stellen bei scheiternden Einzelhändlern werden also immer noch talentierte Führungskräfte anziehen, die solche Kommentare abgeben.
„Wir verfolgen eine geradlinige, auf das Wesentliche zurückgehende Philosophie, die sich darauf konzentriert, unsere Kunden besser zu bedienen, das Wachstum voranzutreiben und Geschäftsergebnisse zu erzielen“, sagte Interims-CEO Sue Grove. „Innerhalb kurzer Zeit haben wir in unserem gesamten Unternehmen bedeutende Änderungen vorgenommen und Wegbereiter geschaffen, um unsere Dominanz als bevorzugtes Einkaufsziel für die Lieblingsmarken und aufregenden Produkte unserer Kunden wiederzuerlangen. Wir verfügen über eine besondere Präsenz auf den Heim- und Babymärkten, und wir beabsichtigen, unsere Chance zu nutzen, der Einzelhändler der Wahl in dieser Kategorie zu sein.“
Das sind viele Worte, die sehr nach ähnlichen Aussagen klingen, die von anderen CEOs (sowohl permanent als auch interimistisch) gemacht wurden, die in eine Verlustsituation geraten.
Comebacks im Einzelhandel passieren fast nie Wenn ein Händler seinen Kundenstamm verliert, muss er entweder einen neuen finden oder seine bestehenden Kunden zurückgewinnen. Best Buy war ein einzigartiger Fall, weil es Umsatzeinbußen hatte, aber Kunden besuchten immer noch seine Geschäfte, um sich Elektronik anzusehen, selbst wenn sie diese online kauften.
Bed Bath & Beyond verzeichnete im letzten Quartal einen Rückgang der Gesamtumsätze um 25 % und vergleichbare Verkaufszahlen um 23 %. Vielleicht noch beunruhigender ist, dass das Unternehmen Ende Mai nur 107 Millionen US-Dollar an Barmitteln hatte, verglichen mit etwa 1.1 Milliarden US-Dollar vor einem Jahr.
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Der Einzelhändler hat im September eine Finanzierung in Höhe von 500 Millionen US-Dollar hinzugefügt, aber dieses Geld kauft ihm zu seinen aktuellen Betriebskursen noch ein paar Monate. Wir haben auch gesehen – zuletzt bei Sears und JC Penney – dass Anbieter keine Waren an Einzelhändler liefern, die möglicherweise nicht in der Lage sind, dafür zu bezahlen.
Das zwingt ein Unternehmen wie Bed Bath & Beyond dazu, Barmittel für Inventar bereitzustellen, das sich möglicherweise nicht schnell und in einem Jahr verkauft Supply Chain Einschränkungen, könnte dies bedeuten, dass sich Verkäufer dafür entscheiden, ihre Waren woanders zu verkaufen.
Grove könnte der nächste Joly sein, aber Bed Bath & Beyond sieht aus wie ein Einzelhändler in einer Todesspirale. Das macht seine Aktie, die in den letzten zwei Monaten um 72 % gesunken ist, zu einem Lagerbestandsartikel, von dem Sie sich mit ziemlicher Sicherheit fernhalten sollten. Einzelhandelswunder passieren, aber sie sind im Großen und Ganzen die Ausnahme, nicht die Regel.