Asien-Power-Geschäftsfrau Doris Hsu spricht über das neue 5-Milliarden-Dollar-Werk von GlobalWafers in den USA und traut sich, es zu erreichen

Die USA arbeiten daran, die heimische Produktion von Halbleitern anzukurbeln, und die Verabschiedung des 52 Milliarden US-Dollar schweren CHIPS and Science Act in diesem Jahr trägt dazu bei, Investitionen von Unternehmen wie Intel, Samsung, GlobalFoundries und Taiwan Semiconductor Manufacturing, besser bekannt als TSMC, anzuziehen.

Ein weiterer in Taiwan ansässiger Industriezulieferer, der in die USA expandiert, ist GlobalWafers, einer der weltweit größten Hersteller von Siliziumwafern für die Herstellung von Chips. Im Juni kündigte es an, bis zu 5 Milliarden US-Dollar in ein Werk in Sherman, Texas, zu investieren. Schaffung von bis zu 1,500 Arbeitsplätzen. Der Spatenstich für die erste Siliziumwafer-Fabrik, die seit zwei Jahrzehnten in den USA gebaut wird, findet am 1. Dezember statt. GlobalWafers hat bereits Anlagen in den USA, auf dem chinesischen Festland, in Südkorea, Malaysia, Japan, Dänemark und Italien; es konkurriert mit Unternehmen wie Shin-Etsu, Sumco und Siltronic und kann sich einer Kundenliste rühmen, die IBM, Sharp und Panasonic umfasst.

Basierend auf ihrem bisherigen Erfolg wurde die Vorstandsvorsitzende von GlobalWafers, Doris Hsu, in die Asia Power Businesswomen List 2022 aufgenommen, die diesen Monat von Forbes Asia vorgestellt wurde. Ich habe am Mittwoch vom Hauptsitz des Unternehmens in Hsinchu aus mit dem Inhaber eines Hochschulabschlusses in Informatik von der University of Illinois in Champaign-Urbana by Zoom gesprochen. Wir diskutierten über das neue Texas-Projekt, wie die Geopolitik die Investitionen des Unternehmens beeinflusst, und über Hsus Ratschläge für den Erfolg. „Messen Sie sich nicht an dem, was Sie bereits erreicht haben“, sagte sie. „Man muss sich daran messen, was man mit seinem Können erreichen kann.“ Bearbeitete Auszüge folgen.

Flannery: Wie haben Sie Sherman für Ihre neueste US-Investition ausgewählt? Sie haben dort bereits eine andere Fabrik.

Hsu: Das ist richtig. Wir haben einen 1999 gegründeten Betrieb für Silizium-Epi-(Epitaxie-)Wafer in Sherman. Damals waren wir nur einer der Kleinaktionäre des Unternehmens. Aber 2008 kauften wir 100 % der Anteile. Es ist jetzt ein sehr wichtiges Unternehmen für uns in den USA und bei weitem der größte XNUMX-Zoll-Siliziumwafer-Epi-Betrieb in der Branche. Es ist sehr erfolgreich, und alle Mitglieder unseres Managementteams sind früher bei Texas Instruments. Das ist ein gutes Team.

Warum die neue Investition in den USA tätigen? Am 1. Februar gaben wir bekannt, dass wir das deutsche Unternehmen Siltronic nicht erwerben konnten. Wir haben uns dann sofort für Plan B entschieden – organisches Wachstum. Das bedeutet, dass wir unsere bestehenden Brownfield-Campusse stark erweitern müssen. Wir expandieren jetzt in sechs Länder, aber das reicht nicht, weil unsere Kunden mehr von uns bekommen wollen; Ein weiterer sehr wichtiger Punkt für Kunden sind geopolitische Bedenken. Viele Kunden laden uns ein, einen Betrieb in ihrem Land aufzubauen. Sie wollen nicht, dass ein großes taiwanesisches Unternehmen, GlobalWafers, eine weitere neue Fabrik in Taiwan baut. Sie ziehen es vor, ein lokales Fab zu haben.

So wurden wir von mehreren Ländern eingeladen, darunter Korea, Taiwan, Japan, die USA und europäische Kunden. Wir legen großen Wert auf die Gesamtkosten-Wettbewerbsfähigkeit, egal für welche Seite wir uns entscheiden. Am Ende des Tages verkaufen wir Waffeln; Der Wafer muss auf jeden Fall von guter Qualität und auch wettbewerbsfähig sein. Kostenwettbewerbsfähigkeit ist einer der sehr wichtigen Faktoren für uns.

Ein zweites ist etwas, worüber alle sprechen – ESG und grüne Lösungen. Wir haben festgestellt, dass wir so grün wie möglich sein müssen. Das heißt, wir wählen besser einen Ort, an dem Energie- und Stromressourcen nicht zu 100 % aus Kohle stammen.

Auch die Nähe ist sehr wichtig – Sie müssen so nah wie möglich an Ihrem Kunden sein. Angesichts all dieser Faktoren haben wir festgestellt, dass die USA die beste Wahl sind. Wir haben viele Kunden in den USA und dort gibt es sehr wenig Siliziumwafer-Kapazität. Es gibt große Unternehmen wie Apple, Amazon, Intel und Micron und so viele große Foundries und IDMs (Integrated Device Manufacturers), aber es gibt sehr wenig Kapazität für fortschrittliche Siliziumwafer. Vor 20 Jahren wurde die letzte Fabrik für Siliziumwafer in den USA gebaut. Wir sind die allerersten in den letzten 20 Jahren und werden auch die besten und größten in den USA bauen. Ich denke, das ist gut.

Noch interessanter für uns ist, dass Präsident Biden das CHIPS-Gesetz genehmigt hat. Das machte es interessanter, weil die Gesamtbaukosten in den USA fast fünfmal so hoch sind wie in Taiwan oder Asien. Der Ausstattungspreis ist ähnlich, aber der Baupreis ist zu hoch. Wenn wir staatliche Unterstützung erhalten können, wird das ganze Projekt für uns auf jeden Fall wirtschaftlich sinnvoller. Das CHIPS-Gesetz ist aus Sicht der Kostenwettbewerbsfähigkeit sehr hilfreich.

Ein weiterer Grund für uns, uns für die USA zu entscheiden, ist, dass es in Taiwan nicht so einfach ist, ein großes Stück Land und eine ausreichende Stromversorgung zu finden. Für Siliziumwafer braucht man ziemlich viel Platz. Wir haben festgestellt, dass Texas ein guter Standort für uns ist, weil wir dort auch recht gut Platz bekommen.

Flannery: Sie haben es aufgrund Ihres Erfolgs in der Technologiebranche dieses Jahr auf die Power Businesswomen List von Forbes Asia geschafft. Wie hat sich Ihr berufliches Interesse an einem MINT-Bereich entwickelt?

Hsu: Als ich jung war, mochte ich Physik und Mathematik sehr. Und ich erinnere mich auch, dass ich von einem unserer Professoren (CL Liu an der University of Illinois) gelernt habe, dass nichts in Hightech oder Wissenschaft einfach ist. Es ist sehr schwierig. Nur der Beste kann ganz nach oben und dort bleiben. Ich dachte, ich würde sehr gerne dort bleiben (lacht). Ich dachte: „Vielleicht kann ich ein bisschen davon ausprobieren.“ Das war der Hintergrund.

Flannery: Bei so vielen Möglichkeiten in MINT-bezogenen Bereichen, welche Art von Karriereberatung geben Sie Studenten und Absolventen, insbesondere Frauen?

Hsu: Vor ein paar Monaten wurde ich eingeladen, an einer der sehr guten Mädchenoberschulen in Taiwan einen Vortrag zu halten. Mein Schlusswort für die jungen Damen war: „Wage zu träumen – du kannst definitiv viel mehr erreichen, als du dir vorstellen kannst.“ Egal, ob Sie Mädchen oder Junge sind, solange Sie es wagen zu träumen, können Sie viel mehr erreichen, als Sie sich vorstellen können.

Außerdem sage ich unserem Team – dem viele Frauen angehören – und erinnere mich daran: „Messen Sie sich nicht an dem, was Sie bereits erreicht haben. Man muss sich daran messen, was man mit seinem Können erreichen kann.“ Ich glaube, wir können immer viel besser machen, als wir uns vorstellen.

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