Sind Mitgliedschaftsclubs ein Hit im Post-Covid-Reiseboom? Eine Marke sieht großes Potenzial

Die Gastfreundschaft unternimmt nach den Pandemiejahren ihren nächsten Schritt, ist jedoch möglicherweise nicht für alle offen. Über das traditionelle Hotel hinaus werden private Clubs immer zahlreicher und werden zum Ziel der Wahl für viele Reisende, die mehr als nur einen Ort suchen, an dem sie sich ausruhen können. Die Menschen suchen nach einem größeren Zugehörigkeitsgefühl und mehr Privatsphäre mit gehobenen Dienstleistungen, die damit einhergehen.

Da private Clubs auch die Mitgliedschaft sowie das geschätzte Gefühl der Privatsphäre kontrollieren können, das die Mitglieder wünschen, wird es zu einer Art sozialer Blase, die in traditionellen Restaurants und Hotels nicht zu finden ist, oft mit einer begrenzten Mitgliedschaftsstufe.

Prominente, Führungskräfte und diejenigen, die nach ultimativer Privatsphäre suchen, strömen in Scharen zu Veranstaltungsorten, an denen sie von High-End-Services unter Gleichgesinnten profitieren. Bekannte Namen sind unter anderem Soho House, Casa Cipriani und Chateau Marmont in Los Angeles.

Was wie ein großes Geschäft erscheinen mag, insbesondere nach der Covid-Pandemie, lässt sich nicht immer in Rentabilität umwandeln, oder zumindest bis jetzt. Die Membership Collective Group, die Muttergesellschaft von Soho House (das Unternehmen wird bald seinen Namen in Soho House & Co. ändern), meldete Ende 2022 sein erstes profitables Quartal, ein Zeichen dafür, dass das Modell möglicherweise mehr Menschen anspricht.

Ende 2022 zählt Soho House über seine Marken hinweg 227,000 Mitglieder, die gegenüber dem Vorjahr ein zweistelliges Wachstum aufweisen.

Zu seinen vielen Marken gehört The Ned, ein privater Mitgliederclub, der 2017 in London gegründet wurde. Der Club wurde 1924 von Sir Edwin „Ned“ Lutyens entworfen und ist die Vision von Nick Jones.

Heute zählt die Marke nach der Eröffnung von The Ned NoMad in New York und The Ned Doha im Jahr 2022 drei Standorte in ihrem Portfolio.

Jedes seiner Anwesen weist eine bemerkenswerte Geschichte und ein bemerkenswertes Design auf. The Ned NoMad befindet sich beispielsweise im Johnston Building, das mehr als ein Jahrhundert alt ist, und The Ned Doha befindet sich in einem ehemaligen Gebäude des Innenministeriums.

Alle drei Standorte waren Teil eines adaptiven Wiederverwendungsprojekts, ein Trend, den die Marke fortsetzen möchte.

Die Idee, sagt Gareth Banner, Group Managing Director der Marke The Ned, besteht darin, „einen Raum zu schaffen, in dem sich gleichgesinnte Fachleute treffen, arbeiten und eine gute Zeit haben können“.

Banner erklärt, warum private Clubs immer beliebter werden und wie Reisende Möglichkeiten finden können, indem sie einem angehören.

Wie funktionieren Mitgliedsclubs wie The Ned?

Mitglieder von The Ned erhalten globalen Zugriff auf alle Immobilien. Sie können in jedem der Anwesen speisen, arbeiten, unterhalten und übernachten. Während Gäste einige Objekte in Form eines Hotels oder Restaurants besuchen können, gibt es private Bereiche und Rabatte, die Mitglieder ansprechen. Die beiden Hotels in New York City ergänzen sich perfekt und bieten jeweils Dienstleistungen und Annehmlichkeiten, die nur an ihrem jeweiligen Standort verfügbar sind. The Ned NoMad hat kein Spa, aber The Ned Exchange bietet Mitgliedern und Gästen eine umfassende Palette an Wellness-Services, genau wie in London oder Doha.

Die Mitgliedschaft in solchen Clubs ist nicht billig. Der Mitgliedsbeitrag für Ned Doha beträgt 7,500 $ mit einer Aufnahmegebühr von 1,000 $, aber die Nachfrage ist hoch, oft mit einer Warteliste. Mitglieder erhalten Einladungen zu exklusiven Partys und kreativen Veranstaltungen in privaten Bereichen der The Ned-Anlagen sowie einen Rabatt auf Speise- und Spa-Dienstleistungen.

Wie hat Covid das Mitgliederclubmodell beeinflusst?

Die Pandemie hat die Art und Weise verändert, wie die Menschen alles sehen, und der Markt für Restaurants und den Zugang zu privaten Veranstaltungen ist stark zurückgekehrt. Die Menschen sehnen sich mehr denn je nach Erlebnissen, insbesondere nach erstklassigem Essen, anstatt gezwungen zu sein, zu Hause zu bleiben und zu kochen. Dennoch möchten manche Menschen an Orten mit weniger Menschen sein. Auch diejenigen, die wieder an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind, arbeiten möglicherweise mit einem reduzierten Stundenplan. Aus diesem Grund besteht ein größerer Bedarf an unabhängigen Arbeitsbereichen, die The Ned anbietet.

Es gibt auch eine digitale Komponente für die Mitgliedschaft bei N.APP, der App der Marke, die wöchentliche virtuelle Veranstaltungen anbietet, die von Yogakursen bis hin zu Promi-Playlists reichen. Es gibt auch Weinverkostungs-Meisterkurse und regelmäßige Vorträge. Dies ist das Ergebnis eines Drehpunkts während der Pandemie, um Mitgliedern etwas anzubieten, ist aber bis heute beliebt.

Wellness ist zweifellos auch im Leben der Menschen zu einem Bereich mit größerer Bedeutung geworden. The Ned ist einer der wenigen Clubs in London mit einem kompletten Angebot (Fitnessstudio mit Personal Training, Pools, Hammam und Spa).

Warum haben Sie sich für Doha als dritten Standort entschieden?

Von der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft bis hin zu neuen Kunstgalerien, Mode-Pop-ups und Debüts von Luxus-Hospitality-Konzepten, Doha ist ein Schmelztiegel für Kreativität Heute. Doha hat eine reichhaltige Mischung aus traditionellen und modernen Angeboten, und seine Position als globales Geschäftszentrum und Freizeitziel bot eine großartige Gelegenheit für The Ned und seine vielfältige Mitgliederbasis.

Wohin plant The Ned noch zu expandieren?

The Ned wird später in diesem Jahr ein weiteres Anwesen in Doha am Strand mit Restaurants, privaten Villen und Gästezimmern eröffnen. Nächstes Jahr soll The Ned Washington DC sowie ein zweiter Außenposten in New York City eröffnet werden. Es wird im Herzen des Finanzviertels im ehemaligen American Stock Exchange Building untergebracht. Unter dem Namen The Ned Exchange wird es einen Pool, einen Fitnessraum, Wellnesseinrichtungen, einen Veranstaltungsraum und zusätzliche Trink- und Speiselokale bieten.