Sind entlassene Mitarbeiter bei Beyond Meat der Sündenbock für schlechtes Management?

Ist die Entlassung von 91 Mitarbeitern bei einem Gehaltsverhältnis von CEO zu Belegschaft von 1:200 die beste Lösung?

Letzten Monat Beyond MeatBYND
angekündigt eine zweite Runde von Entlassungen, diesmal mit der Entlassung von etwa 200 Mitarbeitern oder 19 Prozent der Belegschaft. (Nur zwei Monate zuvor, die Unternehmen entlassen vier Prozent seiner Mitarbeiter.) Beide Runden wurden als Sparmaßnahme für ein Unternehmen erklärt Einnahmen Herausforderungen.

In Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs, und im Fall von Beyond Meat, reduzierte Verkäufe und Aktienkurseinbrüche, Entlassungen scheinen oft die Taktik der amerikanischen Unternehmen zu sein.

Aber hat Beyond die beste Geschäftsentscheidung getroffen oder nur die faulste? Auch für ein Unternehmen, dessen Mission ist es, den Planeten zu retten, sollte Beyond Meat einen höheren Standard für seine Arbeitsweise haben, insbesondere für den Umgang mit seinen eigenen Mitarbeitern.

Bei näherer Betrachtung zeigt sich, dass die finanziellen Probleme des Unternehmens nicht auf zu viele Mitarbeiter zurückzuführen sind, sondern auf schlechtes Management, angefangen bei der Unternehmensspitze. Bei vielen Konten Die Probleme bei Beyond Meat liegen auf der Hand: schlechte Ausführung neuer Produkteinführungen, verpfuschte Fast-Food-Möglichkeiten und fragwürdige Anstellungen von Führungskräften.

Verpatzte Gelegenheiten

Zum Beispiel Jenseits angekündigt Anfang 2021 einen Dreijahresvertrag mit McDonald's, dann aber des Unternehmens Aktien fielen nach einem gescheiterten US-Test des McPlant-Burgers mit dem Beyond-Patty nur ein Jahr später.

Eine schlechte Ausführung bei Produkteinführungen führte ebenfalls dazu Herausforderungen mit wichtigen Partnerschaften bei anderen Fast-Food-Giganten wie Pizza Hut und KFC.

Nach einer eingehenden Konto was genau im Hauptquartier von Beyond Meat vor sich geht: „Beyond hat eine Geschichte darin, Kunden Produkte ohne einen kapitaleffizienten Ansatz oder das technische Know-how zu zeigen, um sie zu kommerzialisieren“.

Diese Probleme werden nicht durch die Entlassung von 200 meist einfachen Angestellten gelöst.

Schlechte Einstellung von Führungskräften

Missmanagement zeigt sich auch in den verschiedenen Umstrukturierungen in C-Suite-Positionen, die ernsthafte Fragen zur Entscheidungsfindung (und Unternehmenskultur) der Beyond Meat-Führung aufwerfen, wenn es darum geht, die richtigen Leute einzustellen.

Der nasenbeißende COO Doug Ramsey ist das krasseste Beispiel. Als Auffrischung war Ramsey dabei verhaftet im September, weil er einem Mann nach einem College-Football-Spiel in Arkansas angeblich in die Nase gebissen hatte. Ramsey verließ Beyond Meat im Oktober, nachdem das Unternehmen ihn suspendiert hatte.

. andere Führungskräfte hatte weniger dramatische Abgänge, aber ähnlich kurze Stints.

Beispielsweise verließ Bernie Adcock, Chief Supply Chain Officer von Beyond Meat, im September das Unternehmen, woraufhin seine Position gestrichen wurde. Adcock war erst seit Dezember 2021 bei Beyond Meat. Das Unternehmen hatte angekündigt die gemeinsame Einstellung von Adcock und Ramsey im vergangenen Dezember, da sie beide vom Fleischgiganten Tyson Foods stammtenTSN
wo sie jeweils 30 Jahre gearbeitet hatten.

Das dynamische Fleisch-Duo wurde als „Veteranen der Proteinindustrie“ gefeiert, die bereit waren, „maßgeblich am Wachstum von Beyond Meats Betrieb, Lieferkette und Fertigung“ mitzuwirken. CEO Ethan Brown sagte damals über die Neueinstellungen: „Nach einer langen und sorgfältigen Suche könnte ich nicht begeisterter sein, die Ankunft von Doug Ramsey und Bernie Adcock bei Beyond Meat bekannt zu geben.“

Beide waren in weniger als einem Jahr verschwunden.

Auch Phil Harden, der CFO warCFO
seit Juli 2021, verließ das Unternehmen im Oktober nach etwas mehr als einem Jahr.

Und die Global Chief Growth Officer Deanna Jurgens wurde im Oktober entlassen und ihre Rolle gestrichen. Sie war auch etwas mehr als ein Jahr in dieser Funktion tätig.

All diese Turbulenzen verursachen eine Menge Umbesetzung von Verantwortlichkeiten zusammen mit potenzieller Verwirrung darüber, wer für was zuständig ist.

Aufgeblähte Entschädigung

Angesichts der personellen Veränderungen auf höchster Ebene ist es besonders aufschlussreich zu sehen, wie dieselben Führungskräfte bei der Einstellung vergütet wurden, obwohl ihre Amtszeit kurz war. Nach Angaben des Unternehmens Proxy-Anweisung Für die Hauptversammlung im Mai 2022 waren die Grundgehälter und Boni für diese vier ehemaligen Führungskräfte wie folgt.

Doug Ramsey (verschwunden in weniger als einem Jahr)

• Grundgehalt von 475,000 $
• Anspruch auf 100 % des Grundgehalts als Bonus
• Anmeldebonus von 450,000 $ (vorbehaltlich Rückforderung, d. h. Rückgabe des Geldes)
• Zusätzlicher Anmeldebonus von 275,000 US-Dollar, wenn er es bis zu einem Jahr geschafft hätte
• Rentenleistungen in Höhe von 1 Mio. USD und Aktien im Wert von 1.75 Mio. USD, wenn er geblieben wäre.

Bernie Adcock (kam und ging ungefähr zur gleichen Zeit wie Ramsey)

• Grundgehalt von 400,000 $
• Anspruch auf 75 % des Grundgehalts als Bonus
• Anmeldebonus von 350,000 $
• Umzugsprämie von 100,000 $
• Zahlung eines Bonus von 200,000 $ (Umzug aus Arkansas).

Phil Harden (vor etwas mehr als einem Jahr verschwunden)

• Grundgehalt von 440,000 $
• Anspruch auf 60 % des Grundgehalts als Bonus
• Anmeldebonus von 400,000 $
• Ein Eingewöhnungsbonus von 125,000 $
• Umzugskosten bis zu 150,000 $.

Hardens Umzug war vom Staat Washington nach Südkalifornien; bis zu 275,000 US-Dollar, nur um innerhalb derselben Zeitzone umzuziehen, scheint übertrieben großzügig zu sein.

Deana Jürgens (vergangen in einem Jahr und ein paar Monaten)

• Grundgehalt von 435,000 $
• Anspruch auf 100 % des Grundgehalts als Bonus
• Anmeldebonus von 350,000 $.

Nach dem gleichen Proxy-Anweisungbegründet das Unternehmen die hohen Prämien damit, dass sie sich auf „die Wettbewerbslandschaft für Top-Talente und die entscheidende Bedeutung der Einstellung erfahrener Führungskräfte mit einschlägiger Branchenerfahrung“ stützen.

Außerdem sind sie unter bestimmten Bedingungen „anteilig tilgungspflichtig“. Daher ist es sehr wahrscheinlich, dass zumindest ein Teil des Bonusgeldes zurückgegeben oder nie ausgezahlt wurde. Man würde hoffen, dass insbesondere Ramsey angesichts seines angeblichen Verhaltens einer Rückforderungsklausel in seinem Vertrag unterworfen war.

(Ich habe das Unternehmen per E-Mail gefragt, ob einer der Boni für diese vier kurzfristigen Führungskräfte zurückgezahlt wurde, sowie um einen Kommentar zu dieser Geschichte, aber nach mehreren Versuchen keine Antwort erhalten.)

Wie sieht es mit der Vergütung von CEO Ethan Brown aus?

Browns Grundgehalt beträgt 500,000 US-Dollar, und im Jahr 2021 verdiente Brown weitere 180,000 US-Dollar an Bonus. Außerdem sollte Browns Bonusstruktur im Jahr 50 für 2019 % des Grundgehalts berechtigt sein. Im Februar 2020 erhöhte das Unternehmen diese Berechtigung auf 100 %.

Börsennotierte Unternehmen müssen auch das Verhältnis der Vergütung des CEO zum mittleren Mitarbeiter angeben, als Maß dafür, wie gerecht das Unternehmen seine Mitarbeiter bezahlt.

Sagen wir einfach bei Beyond Meat, nicht sehr.

Dieses Verhältnis betrug im Jahr 91 satte 1:2021. So teilt sich das auf:

• Das CEO-Gehalt beträgt 500,000 US-Dollar im Vergleich zum Durchschnittsgehalt von 63,120 US-Dollar
• Die jährlichen Anreize für CEOs betragen 180,000 US-Dollar, verglichen mit 3,236 US-Dollar für den durchschnittlichen Mitarbeiter
• CEO-Aktienprämien belaufen sich auf fast 5.9 Millionen US-Dollar, verglichen mit 4,000 US-Dollar für den durchschnittlichen Mitarbeiter.

Die Summen belaufen sich für CEO Ethan Brown auf fast 6.6 Millionen US-Dollar, verglichen mit etwas mehr als 72,000 US-Dollar für den durchschnittlichen Mitarbeiter, wodurch Sie auf das Verhältnis von 91: 1 kommen.

Während dies ist nicht untypisch in Amerika würde man denken, dass ein Unternehmen wie Beyond Meat, behauptet, die Welt zu retten, könnten ihre Mitarbeiter gerechter behandeln.

Tatsächlich behandeln einige andere missionsbasierte Unternehmen ihre Mitarbeiter gerechter. Zum Beispiel Dr. Bronner's, die Ikone organische Produkte Unternehmen, unterhält eine Richtlinie dass die Top-Führungskräfte (insgesamt) nicht mehr als ein Verhältnis von 5:1 im Vergleich zu den Mitarbeitern verdienen.

Ich bestätigte dies mit Ryan Fletcher, dem Leiter der Öffentlichkeitsarbeit des Unternehmens, der weiter erklärte, dass Führungskräfte genau die gleichen Vorteile wie Mitarbeiter erhalten, wie z. B. Boni und Gesundheitsversorgung. Er fügte hinzu, dass „Führungskräfte in mageren Zeiten auch einige ihrer Leistungen aufgegeben und dafür gesorgt haben, dass die Mitarbeiter sie weiterhin erhalten.“

So sieht Führung aus.

Beyond Meat sollte aufhören, seine unteren Mitarbeiter unter den Bus zu werfen.

Es ist an der Zeit, dass Beyond Meat nach innen und nach oben schaut. Ganz oben anfangen.