Apple stößt bei seinen Bemühungen, die Produktion in Indien zu steigern, auf Stolpersteine, da der US-Technologieriese unter Druck steht, seine Produktionsabhängigkeit von China zu verringern.
Der iPhone-Hersteller schickt Produktdesigner und Ingenieure aus Kalifornien und China in Fabriken im Süden India, um Einheimische auszubilden und beim Aufbau der Produktion zu helfen, so vier mit den Betrieben vertraute Personen.
Es kommt zu dem Zeitpunkt, als Apple versucht, seine Abhängigkeit von einer auf China ausgerichteten Lieferkettenstrategie zu lösen, nachdem es Monate der Unterbrechung durch Covid-19 gab, die dazu führten, dass das Unternehmen seinen ersten Rückgang der Quartalsumsätze meldete dreieinhalb Jahre früher in diesem Monat.
Apple baut im Rahmen einer überfälligen Diversifizierungsstrategie aufstrebende Betriebe in Indien auf, die dem vor zwei Jahrzehnten in China festgelegten Entwurf folgen, bei dem Ingenieure und Designer oft Wochen oder Monate am Stück in Fabriken verbringen, um die Fertigung zu überwachen.
Während Apple seit 2017 iPhones der unteren Preisklasse in Indien herstellt, war der letzte September von Bedeutung, da indische Zulieferer innerhalb weniger Wochen nach ihrer Einführung in China Flaggschiffmodelle bauten, wo praktisch alle iPhones und andere Apple-Hardware hergestellt werden.
Aber die Erfahrungen der letzten Monate haben gezeigt, wie groß die Arbeit ist, die im Land zu tun ist.
In einer Gehäusefabrik in Hosur, die vom indischen Mischkonzern Tata, einem der Zulieferer von Apple, betrieben wird, ist nur etwa jede zweite Komponente, die vom Band kommt, in einem guten Zustand, um schließlich an Foxconn, Apples Montagepartner für den Bau von iPhones, geschickt zu werden an eine mit der Sache vertraute Person.
Diese 50-prozentige „Ausbeute“ schneidet im Vergleich zu Apples Null-Fehler-Ziel schlecht ab. Zwei Mitarbeiter, die in den Offshore-Betrieben von Apple gearbeitet haben, sagten, die Fabrik arbeite an einem Plan zur Verbesserung der Fähigkeiten, aber der Weg vor ihnen sei lang.
Laut Jue Wang, Berater bei Bain, steht Apple am Anfang seiner Expansion nach Indien. „Wir sprechen nicht von der gleichen Größe der Zhengzhou-Fabrik“ – einem Fabrikzentrum in China, das als „iPhone City“ bekannt ist und etwa 300,000 Arbeiter beschäftigt – „und jeder erkennt an, dass es unterschiedliche Effizienz geben wird, aber es passiert“, sagte sie .
In China verfolgten Lieferanten und Regierungsbeamte einen „was auch immer es braucht“-Ansatz, um iPhone-Bestellungen zu gewinnen. Ehemalige Apple-Mitarbeiter beschreiben Fälle, in denen sie davon ausgehen würden, dass eine bestimmte Aufgabe mehrere Wochen dauern könnte, nur um am nächsten Morgen aufzutauchen und festzustellen, dass sie bereits in unerklärlicher Geschwindigkeit erledigt ist.
Der Betrieb in Indien läuft nicht in diesem Tempo, sagte ein ehemaliger Apple-Ingenieur, der über die Angelegenheit informiert wurde: „Es gibt einfach kein Gefühl der Dringlichkeit.“
Eine Person, die an Apple-Operationen beteiligt ist, sagte, der Prozess der Expansion nach Indien sei teilweise aufgrund von Logistik, Zöllen und Infrastruktur langsam. Diese Person sagte, Apples Diversifizierung in Südostasien sei dank der Regional Comprehensive Economic Partnership, einem Freihandelsabkommen zwischen 10 regionalen Nationen, reibungsloser verlaufen.
Mark Zetter, Präsident von Venture Outsource, einem Beratungsunternehmen für die Auftragselektronikindustrie, sagte, eine solche Trägheit sei seit Jahren ein Problem.
Als Zetter vor fünf Jahren für die indische Denkfabrik Gateway House recherchierte, stellte er fest, dass Vertragshersteller für einen Elektronikkunden „häufig behaupten, dass sie jeden Bedarf erfüllen können“. Aber in Wirklichkeit würden sie „nach Vertragsunterzeichnung nur langsam auf Kundenanliegen reagieren“ und „zu wenig flexibel“ sein, um auf Änderungen zu reagieren.
Die Apple-Ingenieure waren zeitweise auch in Hotels im Stadtzentrum von Chennai, der Hauptstadt des südindischen Bundesstaates Tamil Nadu, untergebracht, zwei Stunden von den Fabriken entfernt, in denen sie arbeiten. Dies erfordert vier Stunden tägliches Pendeln mit gelegentlich schlechten WLAN-Verbindungen entlang der Strecke.
Apple lehnte einen Kommentar ab.
Trotz dieser Kinderkrankheiten sagen Analysten, dass Indiens Potenzial für Apple riesig ist. Bain, das globale Beratungsunternehmen, schätzt, dass sich die Produktionsexporte aus Indien von 418 Mrd. USD im Jahr 2022 auf mehr als 1 Bio. Sie schätzt, dass allein die Elektronikexporte jährlich um bis zu 2028 Prozent wachsen werden.
Vivek Wadhwa, ein im Silicon Valley ansässiger Unternehmer und Akademiker, der sich letzten Monat mit Regierungsbeamten wie Premierminister Narendra Modi getroffen hat, sagte, die Zentralregierung ermutige Unternehmen, Apples Notwendigkeit einer Diversifizierung von China aus zu nutzen.
Die Provinzregierungen „beugen sich vor, um die Industrie hereinzuholen, und sie werden tun, was China getan hat“, sagte er. „Aber das sind kleine Schritte. Apple stellt sich jetzt auf den Boden und lernt, was funktioniert und was nicht. . . Geben Sie ihm drei Jahre und Sie werden sehen, wie es skaliert.“
Wadhwa räumte ein, dass Apple sich an die fragmentierte, bürokratische Regierung in Indien anpassen müsse. Er schlug vor, dass seine Ingenieure die Kunst von lernen sollten Jugaad — ein Weg, „zurechtzukommen“ oder Hindernisse zu überwinden. „Weil alles in Indien ein Hindernis ist“, sagte er.
Jüngste Stellenanzeigen von Apple machen deutlich, dass es große Ambitionen in dem Land hat, das auf dem besten Weg ist, China in diesem Jahr als bevölkerungsreichste Nation der Welt zu übertreffen.
Eine Anzeige sagt potenziellen Mitarbeitern, dass sie „im Entstehen begriffene Betriebe in Indien aufbauen werden, um alle Produktlinien des Geschäfts bei Apple zu bedienen und gleichzeitig die Fabrik der Zukunft aufzubauen“.
„Indien“ wurde Anfang dieses Monats auch 15 Mal in Apples Gewinnaufruf erwähnt, wobei Chief Executive Tim Cook sagte, er sei „sehr optimistisch in Bezug auf Indien“. Er nannte den Markt „sehr spannend“ und „einen großen Fokus“ und bestätigte Pläne für eine baldige Eröffnung ersten Apple-Stores des Landes.
Tata hat ehrgeizige Pläne, wie die Taiwanesen ein Full-Service-Lieferant von Apple zu werden, und es hat die Zustimmung und Unterstützung der indischen Regierung, so die mit seinen Plänen vertrauten Personen in Indien.
Der indische Mischkonzern befindet sich in Gesprächen über den Kauf eines iPhone-Montagewerks außerhalb von Bangalore im Nachbarstaat Karnataka von Wistron, einem taiwanesischen Rivalen von Foxconn, der nach Arbeitsunruhen und Protesten im Jahr 2020 aussteigen will.
Eine mit den Plänen vertraute Person sagte, Apple fördere Gespräche, die es Tata ermöglichen würden, die Mehrheitsbeteiligung zu übernehmen, anstatt eine 50:50-Joint-Venture-Struktur zu schaffen. Zuerst berichtete Bloomberg über die Gespräche. Tata lehnte es ab, sich zu seinen Plänen zu äußern. Wistron antwortete nicht auf eine Bitte um Stellungnahme.
Unterdessen hat die indische Regierung laut einer mit den Plänen vertrauten Person den chinesischen Komponentenlieferanten von Apple vorläufig grünes Licht gegeben, den Betrieb in Joint Ventures mit indischen Partnern aufzunehmen.
Der Schritt ist bedeutsam, da die indische Regierung einen schwelenden Grenzstreit mit China hat. Seit einem Zusammenstoß an seiner Nordgrenze im Jahr 2020, bei dem mindestens 24 Menschen ums Leben kamen, hatte es Dutzende chinesischer Apps verboten und Steuer- und andere Regulierungsverfahren gegen Telefonhersteller eingeleitet.
Anfang dieses Monats sagte Indiens Finanzminister Nirmala Sitharaman, Indien beabsichtige, Zollerleichterungen für den Import bestimmter Teile und Inputs, die in Mobiltelefonen verwendet werden, wie z. .
Ein leitender Angestellter der Elektronikindustrie in Tamil Nadu sagte, Apple sei spät dran. „Sie hätten mit dieser Übung vor fünf Jahren beginnen sollen“, sagte er. „Sie hätten früher mit der Diversifizierung beginnen sollen, damit sie zu diesem Zeitpunkt davon profitieren.“
Source: https://www.ft.com/cms/s/0d70a823-0fba-49ae-a453-2518afcb01f9,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo