Der Amazon Prime Day zeigt die Nachteile, groß zu sein

Wenn Sie gerade von einem anderen Planeten gelandet sind, ist am kommenden Dienstag und Mittwoch, dem 12. und 13. Juli, Prime Day, wenn AmazonAMZN
bietet seinen Amazon Prime-Mitgliedern Sonderangebote und Aktionen an. Laut einer aktuellen berichten vom Forschungsunternehmen Coresight haben über 80 % der US-Verbraucher Zugang zu einem Prime-Konto; es erreicht fast jeden.

Für Amazon ist dieses Jahr am Prime Day viel los. In seinem jüngsten Quartalsbericht berichtete Amazon, dass seine Online-Einzelhandelsumsätze zurückgegangen seien und erstmals seit 2015 Geld verloren habe.

Um die Amazon-Aktionäre zufrieden zu stellen, die ständig steigende Umsätze und Gewinne fordern, steht der Druck an.

Es sind nicht nur Investoren. Wie bei so vielen Technologieunternehmen wird auch die Vergütung der Amazon-Mitarbeiter teilweise von der Wertsteigerung ihrer Aktien bestimmt. Da die Amazon-Aktie im letzten Jahr um über 40 % gesunken ist, ist es für die Mitarbeiter sinnvoll, dass Amzon andere Möglichkeiten in Betracht ziehen muss.

Das Wachstum von Amazon vom Prime Day sieht sich auch mehr Konkurrenz ausgesetzt. Walmart hat jetzt Walmart+, es ist der Versuch, seinen Ladenvorteil gegenüber Amazon zu nutzen. Letzten Monat veranstaltete es sein erstes Walmart+ Weekend für Mitglieder. ZielTGT
hat seinen Deals Day für die gleichen Tage wie den Amazon Prime Day geplant.

Was Amazon bisher getan hat

In der Vergangenheit hat Amazon diese Art von Herausforderungen mit Wachstum gemeistert. Aber irgendwann ist ein Unternehmen so groß, dass ein massives Wachstum nicht mehr möglich ist. Da Amazon bereits so viele Verbraucher erreicht, ist es schwierig, den Kuchen zu vergrößern.

Da wirkt die Größe von Amazon dagegen.

Eine Lösung besteht darin, in andere Produktkategorien einzusteigen. Lebensmittel sind eine offensichtliche Wahl, es ist ein 700-Milliarden-Dollar-Sektor. Aber Amazon hat es lange versucht und trotz seiner Ressourcen, Fähigkeiten und seines Kapitals Walmart, Kroger, nicht verdrängtKR
oder Albertson ist in der obersten Reihe.

Es liegt nicht an mangelndem Bemühen. Im Jahr 2017 kaufte Amazon Whole Foods und schuf dann das Lebensmittelgeschäft Amazon Fresh. Laut Coresight „haben die Lebensmittelambitionen von Amazon dazu beigetragen, den Fokus des Prime Day 2022 zu formen.“ Und doch ist es immer noch schwer, ein Top-Spieler zu sein.

Was passiert jetzt

Wenn Einzelhändler in der Vergangenheit groß wurden und das Wachstum nachließ, sahen sie weiterhin, dass ihre Anbieter viel Geld verdienten. Sie sagen: „Wir haben mit Wachstum zu kämpfen und unsere Anbieter florieren. Wir sollten mehr von dem bekommen, was sie bekommen.“

Das ist der Zeitpunkt, an dem Einzelhändler Wege finden, mehr Wert aus ihren Lieferanten zu ziehen.

Die am stärksten gefährdeten Anbieter sind diejenigen, die für einen Großteil ihrer Verkäufe auf den Einzelhändler angewiesen sind, und bei Amazon sind wahrscheinlich mehr Anbieter (und Verkäufer) davon abhängig als bei jedem anderen Einzelhändler in der Geschichte. Ganze Branchen sind gewachsen, die nur auf Amazon verkaufen. Nur-Amazon-Verkäufer, einschließlich der Konsolidierer, die Hunderte kleinerer Amazon-Verkäufer aufgekauft haben, sind sehr anfällig für das, was Amazon jetzt tut.

Es ist nicht neu. Diese Anbieter spüren seit Jahren einen erhöhten Druck auf Margen, Gebühren und Ausgaben, die sie an Amazon zahlen. Das wird sich intensivieren.

Wenn ich mit diesen Anbietern spreche, sagen sie mir, dass Amazon sie braucht und ihnen keinen Schaden zufügt oder ihnen Anlass gibt, mehr auf Walmart oder anderen Marktplätzen zu verkaufen. Vielleicht, aber so haben wir Einzelhändler in der Vergangenheit nicht erlebt. Wir haben gesehen, wie andere Einzelhändler gegen ihre langfristigen Interessen handeln, um in schwierigen Zeiten kurzfristige Gewinne zu maximieren.

Amazon steht unter Leistungsdruck und der Prime Day 2022 ist ein Beispiel. Jetzt wird es wahrscheinlich die Rentabilität beeinträchtigen, die Bemühungen zur Erweiterung der Kategorien verdoppeln und in Länder vordringen, in denen es zuvor nicht erfolgreich war. Amazon muss alles tun, um seine Aktionäre, den Aktienkurs, die Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden an Ort und Stelle zu halten.

Der Einzelhandel ist unberechenbar und volatil. Es ist verlockend zu glauben, dass das, was heute stark ist, so bleiben wird, aber das entspricht nicht der Einzelhandelsrealität. Wenn dem so wäre, wäre Sears der größte Einzelhändler geblieben, ein Kraftpaket im E-Tailing geworden und Amazon hätte nie existiert.

Amazon ist eines der erstaunlichsten Unternehmen der Geschichte, mit unglaublichen Ressourcen, Fähigkeiten und Technologien, die kein anderes Unternehmen zusammenbringen konnte, und das hat Amazon dahin gebracht, wo es ist. Aber jetzt arbeitet Skalierung auf wichtige Weise dagegen, und die Tests, denen sie ausgesetzt sind, können herausfordernder denn je sein.