Erschwinglicher Wohnraum hängt von kleinen Unternehmen ab

In meinem Pitch zum Thema Städte drehte sich jahrelang alles um kompakte Gemeinden und Dritte Orte. Sie brauchen kein großes Haus, keinen Garten und kein Wohnzimmer, wenn es in der Nähe Annehmlichkeiten wie Bistros, Cafés und Parks gibt. Das Leben in dichten Gemeinschaften bedeutet zwar weniger Platz, aber das wird durch all die Hektik in einer Stadt mehr als ausgeglichen. Aber hat die Covid-19-Pandemie dieses rosige Bild von städtischen Wohnlösungen auf den Kopf gestellt? In meiner eigenen Nachbarschaft von Capitol Hill in Seattle habe ich einen beunruhigenden Trend bemerkt; All diese Third Places öffnen später und schließen früher. Manchmal gibt es Cafés, in denen ich früher gearbeitet habe, nicht mehr. Ist das Problem Mangel an Arbeitskräften oder Mangel an Nachfrage? Was treibt diesen Trend in beiden Fällen an und was bedeutet er für den Wohnungsbau?

Das Puget Sound Business Journal schrieb vor Jahren ein Profil über mich mit der Überschrift: „Seattles Wachstumsevangelist: Roger Valdez setzt sich nicht nur für urbane Dichte ein – er lebt sie.“ Im Guten wie im Schlechten war dies für die meisten der letzten dreißig Jahre der Fall. Meine Unterstützung für Dichte entstammt der Überzeugung, dass ein enges Zusammenleben nicht nur gut für die Umwelt und die Wirtschaft ist, sondern auch für die Menschen. Ich habe einen Beitrag mit dem Titel „Wo würde Jesus leben?“ geschrieben. über die Moralische Dimensionen der Dichte. Ich sagte dann,

„Vielleicht war Jesus aber ein Verfechter der Dichte. Wenn wir unseren Nächsten lieben sollen wie uns selbst, ist das schrecklich schwer, wenn wir keine Nachbarn haben. In einer Stadt zu leben bedeutet, viele Nachbarn zu haben und dem Fremden jeden Tag zu begegnen. Wie wir mit Andersartigkeit, unseren Nachbarn, umgehen, prägt unseren Umgang mit Fragen der öffentlichen Ausgaben, Prioritäten für die Politik und wie wir unsere Gesellschaft organisieren. Unsere Tendenz kann oft sein, uns gegenseitig und unangenehme Dinge wegzustoßen. Städte erschweren das, indem sie die Probleme anderer Menschen zu unseren Problemen machen.“

Es war daher beunruhigend zu sehen, dass Cafés und andere kleine Veranstaltungsorte, die Art von Orten, die als Wohnzimmer für meine kleinere Behausung fungierten, sich in letzter Zeit um mich herum schlossen. Fast genauso schlimm ist das Phänomen, dass diese Orte ihre Betriebsstunden und -tage verkürzen, insbesondere seit Covid-19. Was ist los? Während viele Aspekte der städtischen Wirtschaft – zum Beispiel Sportveranstaltungen und Live-Musik – wieder zum Leben erweckt wurden, scheint die Café-, Restaurant- und Barkultur hinterherzuhinken.

„Es ist nicht nur deine Vorstellungskraft“ sagt eine Geschichte von CNBC. „Restaurants haben nicht mehr so ​​lange geöffnet wie früher.“ Die Geschichte fährt fort, einen aktuellen Bericht über diesen Trend zu zitieren.

„Die Restaurants haben laut a ihre wöchentlichen Betriebszeiten um 7.5 % oder 6.4 Stunden im Vergleich zu den Zeitplänen vor der Pandemie verkürzt neuer Bericht von Datassential"

Die Arbeit von Datassential ist einen genaueren Blick wert. Ihre Studie ergab, dass es mehrere Gründe für weniger Öffnungszeiten und Schließungen gibt.

1. Es gibt immer noch einen Mangel an Arbeitskräften, was kürzere Arbeitszeiten bedeutet.
2. An einigen Orten ist seit Beginn der Covid-Zeit im Jahr 2020 die Nachfrage nach den Dienstleistungen und dem Ambiente von Third Places zurückgegangen. Dies gilt insbesondere für Orte, an denen strengere Regeln zur Schließung öffentlicher Orte gelten (denken Sie an Seattle, San Francisco). , und New York).
3. Das Arbeiten von zu Hause aus bedeutete, dass die Menschen nicht mehr unterwegs und bereit oder in der Lage waren, sich nach der Arbeit zu treffen und zu versammeln; Sie waren am Ende des Tages bereits zu Hause.
4. Nesting war einfacher zu bewerkstelligen, Essen und Alkohol online zu bestellen bedeutete, dass man sich nicht motivieren musste, in belebten Vierteln auszugehen und einen Parkplatz zu finden.

Das alles ergibt für mich Sinn. Ich habe seit Ende August 8 2020 Roadtrips unternommen und festgestellt, dass das Landesinnere, insbesondere Orte wie Wyoming und Nebraska, nicht so abgeriegelt waren wie Orte wie Washington State und Kalifornien. Und es scheint intuitiv zu glauben, dass die Neuheit der Online-Bestellung und die Notwendigkeit, nicht reisen zu müssen, um Lebensmittel und Unterhaltung einzukaufen, nur langsam nachlassen würde. Es sparte den Leuten auch Geld und Zeit. Aber ich habe auch eine Vermutung: Aus irgendeinem Grund war die Nachfrage in vielen dicht besiedelten Gebieten wie dem, in dem ich lebe, bereits gering oder rückläufig, und die Covid-Beschränkungen erlaubten einen Neustart. Viele Betriebe verkürzten die Stunden, weil sie bereits unrentabel waren.

Ein Cafébesitzer, mit dem ich gesprochen habe, gestand, dass sein Geschäft nach 3:XNUMX Uhr zum Erliegen kam, selbst in einem der dichtesten Viertel im Westen der Vereinigten Staaten. Capitol Hill in Seattle. Die Nachbarschaft hat eine Gesamtbevölkerung von 32,144 und eine Dichte von 20,000 Menschen pro Quadratmeile. Ein Barbesitzer in der Nähe sagte, er müsse den früheren Service einstellen; Leute tauchten auf, bestellten eine Tasse Kaffee und saßen stundenlang an ihrem Computer. Das generierte Geld reichte einfach nicht aus, um die Eröffnung zu rechtfertigen. In beiden Fällen mag es Menschen gegeben haben, aber die durchschnittlichen Transaktionskosten konnten die Stunden nicht rechtfertigen, etwas, das vor der Pandemie vorhanden war. Als die Pandemie ausbrach, wurde die Schließung zur Normalität, so dass viele Orte anscheinend nur begrenzte Öffnungszeiten für diejenigen mit der höchsten Nachfrage und der größten Rendite auf die Investition der Arbeitskosten haben.

Vor Jahren sagte ein anderer Geschäftsinhaber, der geschlossen hatte, dass es zunehmend schwieriger sei, ein Geschäft in Seattle zu führen. Die Löhne wurden durch Aufträge des Stadtrates sowie immer mehr Vorschriften und Regeln in die Höhe getrieben, die das Öffnen der Türen zunehmend erschwerten. Die Unsicherheit von Covid-19 scheint auch Arbeitsentscheidungen verschlimmert zu haben, was es schwierig macht, die Zusagen der Mitarbeiter für mehr Stunden zu erhöhen, und sie nur zögert, sie zurückzurufen, wenn sich die Dinge verlangsamen. Mein Gedanke war immer, dass das Verhältnis von Quadratmeterzahl zu Arbeitskosten entscheidend ist; Ist ein Raum zu groß, bedeutet das mehr Personal und höhere Kosten. Kleinere, überfüllte Orte mit weniger Stunden scheinen am besten zu funktionieren und Höhen und Tiefen besser zu überstehen.

All dies ist eine Vermutung meinerseits. Aber ich denke, dass mehr Arbeit wie die Studie von Datassential der Schlüssel zur Unterstützung des Wachstums des Wohnungsangebots in den Städten ist. Wir müssen wissen, welche Faktoren zum Erfolg oder Misserfolg der kleinen Unternehmen beitragen, die das Leben auf kleinerem Raum attraktiv machen. Wenn Vorschriften und Arbeitskosten, die von wohlmeinenden Beamten hinzugefügt werden, Wüsten ohne Gastgewerbe schaffen, werden Wohneinheiten wahrscheinlich größer und teurer. Was macht kleiner, dichter, und günstigere Einheiten möglich ist der dritte Platz.