Eine Herausforderung für Mid-Major Division I Schulen

Angesichts der Nachricht, dass die Arbeit des Transformationskomitees der NCAA möglicherweise auf eine Hürde gestoßen ist, benötigen die Leichtathletikdirektoren und Präsidenten der Division I immer noch Anleitung, um sich auf die schnell bevorstehenden Veränderungen vorzubereiten. Kluge Führungskräfte verfolgen mehrere sich entwickelnde Probleme, einschließlich des neuen Medienrechtsabkommens der Big Ten-Konferenz (von dem einige prognostiziert haben, dass es sich verdoppeln wird jährliche institutionelle Auszahlungen bis 100 Millionen Dollar oder mehr). Viele planen auch eine Ausweitung der College Football Playoffs auf 12 Mannschaften, was für die Conferences (und Independents), die Teil dieser Sammlung sind, ein riesiger finanzieller Glücksfall sein könnte.

Es kann überwältigend sein, all diese bewegenden Teile zu verfolgen, besonders wenn Sie eine Gruppe von fünf oder ein anderes Mid-Major-Programm sind. Um Präsidenten und hochrangigen Campus-Führungskräften dabei zu helfen, einzuschätzen, wo sich Ihre Institution derzeit befindet, finden Sie hier eine Checkliste, mit der Sie beginnen können, die Bereitschaft Ihrer Institution für diese neue Landschaft zu vergleichen:

Multimediale Inhalte und digitale Assets

• Haben Sie ein umfangreiches Team für Multimedia-Inhalte? Dies ist so spezialisiert geworden, dass Teams mit bis zu 20 Personen Fußball- und Basketballprogramme betreuen allein.
• Ist Ihre Sportabteilung bereit, alle Ihre Athleten dabei zu unterstützen, ihr volles NIL-Potenzial zu entwickeln? Wenn nicht, sollten Sie jedes Jahr auf Dienstplanänderungen und viele neue Gesichter vorbereitet sein.
• Hat Ihre Institution einen Plan entwickelt, um den sich entwickelnden Markt für NIL für alle Ihre Athleten zu nutzen? Haben Sie eine ausreichend große Spenderbasis, um in diesem Bereich etwas zu bewirken?
• Ist Ihre Institution auf andere neue Technologien vorbereitet, die die Interaktion mit Gen Z und den von ihnen geschaffenen Marken vorantreiben?

Analytics und Glücksspieleinnahmen

• Haben Sie die Möglichkeit, Ihr Datenmanagement durch Analysen Ihrer Dauerkarteninhaber, Einzelspielkäufer und anderer Fans für die Monetarisierung zu nutzen?
• Bist du bereit dazu Verkaufen Sie Ihre Datenrechte als Teil eines Medienrechtepakets, um Ihre finanzielle Rendite zu verbessern? Schließt das die persönlichen biometrischen Daten des Athleten ein? (Bist du dazu rechtlich befugt?)
• Sind Sie bereit für die Revolution rund um Daten und Sportwetten? Wenn Ihre traditionellen Medienrechte nicht mithalten können, hatten Sie und Ihr Führungsteam Diskussionen darüber, Einnahmen von Glücksspielpartnern zu akzeptieren und Daten zu verkaufen?

Traditionelle Medienrechte

• Woher kommen Ihre traditionellen Medieneinnahmen? Erwartet Ihre Konferenz einen Ablauf und eine Neuverhandlung ihrer Tier-3-Rechte in den nächsten 4-XNUMX Jahren? Haben Sie überhaupt einen Tier-One-Rechtevertrag?
• Ist Ihr Fußballprogramm/Ihre Konferenz Teil der Diskussionen über die Erweiterung der College Football Playoffs?
• Sind Ihre Konferenzeinnahmen vollständig davon abhängig, wie erfolgreich Ihre Männer-Basketballteams in March Madness sind? Reichen die Einnahmen?

Gewinnung der besten Mitarbeiter und Trainer und Anreize für sie:

• Ziehen Ihre Coaching- und Verwaltungspositionen Kandidaten an, die bereits an der Spitze ihres Berufs stehen?
• Sind die Verträge aller Ihrer Cheftrainer so strukturiert, dass sie den sportlichen Erfolg in der Nachsaison fördern?

Wenn Sie Verleih ein neuer Sportdirektor, sieht sein/ihr Vertrag aus wie der des neuen Penn State Sportdirektors Pat Kraft? Bieten Sie aktive Anreize zum Gewinnen?

• $50,000 für den Gewinn des Learfield Directors' Cup
• $25,000 für eine Platzierung unter den Top 5
• $20,000 für eine Platzierung unter den Top 10
• $15,000 für eine Platzierung unter den Top 15
• $10,000 für eine Platzierung unter den Top 25

Fußball

• $100,000 für die Teilnahme an einem College Football Playoff-Halbfinale
• $50,000 für die Teilnahme an einem Silvester-6-Bowl-Spiel
• $35,000 für die Teilnahme am Conference Championship Game
• $25,000 für das Spielen in einem Bowl-Spiel

Basketball

• $50,000, wenn die Männer oder Frauen im NCAA Final Four spielen
• $35,000, wenn die Männer oder Frauen in der NCAA Sweet 16 spielen
• $25,000, wenn die Männer oder Frauen den Big Ten-Titel in der regulären Saison oder im Turnier gewinnen
• $20,000, wenn die Männer oder Frauen im NCAA-Turnier spielen

Olympische Sportarten

• 25,000 $ für jedes Team (außer Fußball oder Basketball), das einen NCAA-Titel gewinnt
• $10,000, wenn ein oder mehrere Teams einen Conference-Titel gewinnen

Akademischeleistung

• 30,000 US-Dollar für das Erreichen einer Gesamterfolgsquote (GSR) von 92 Prozent
• Weitere 30,000 US-Dollar für einen Gesamt-GSR von 93 Prozent

Machen Sie die Ihres Trainers Verträge diese Dinge enthalten, die die Louisiana State University ihren Fußballtrainern versprochen hat?

• Cheftrainer Brian Kelly wird 9 Jahre lang mindestens 10 Millionen US-Dollar pro Jahr verdienen, plus einen Bonus von 500,000 US-Dollar für den Gewinn einer CFP-Meisterschaft
• Defensivkoordinator Matt House wird drei Jahre lang fast 2 Millionen Dollar pro Jahr verdienen
• Offensive Coordinator Mike Denbrock wird über drei Jahre 4.2 Millionen Dollar verdienen

Die Gesamtvergütung für nur diese drei Positionen über drei Jahre beträgt 12 Millionen US-Dollar. Einige Programme der Division I haben kein Gesamtsportbudget von 12 Millionen US-Dollar.

Umgang mit den Entscheidungen von Athleten, sich anzumelden und an Ihrer Institution zu bleiben

• Hat Ihr Programm einen Bekleidungsvertrag, der Ihr Programm für das Tragen der Ausrüstung bezahlt? (Nicht nur ein Rabatt auf den Kaufpreis von Uniformen und Schuhen)
• Die im Mai verabschiedete NCAA-Gesetzgebung ermöglicht a Boden von 85 Vollstipendien im Fußball für die nächsten zwei Jahre. Haben Sie die Ressourcen hinzuzufügen Dutzende neue Vollstipendien sowohl für Männer als auch für Frauen, um Titel IX zu erfüllen?
• Haben Sie die Revolution Fähigkeit, jedes Jahr den vollen Betrag der Alston Awards ($5,980) für jeden Athleten zu maximieren?
• Hast du ein robustes Programm für psychische Gesundheit das die Bedürfnisse all Ihrer Athleten während ihrer gesamten Karriere auf dem Campus mehrfach erfüllen kann?
• Sind Sie bereit, die Gerechtigkeitsfragen zwischen Männer- und Frauenprogrammen, da Frauenteams mehr Medienpräsenz und Einnahmen zu Ihrem Endergebnis beitragen?

Schließlich, wenn die rechtlichen Anfechtungen der Entscheidungen Ihrer Konferenz kommen (und das werden sie), hat Ihre Konferenz die finanziellen Reserven, um die Anwaltskosten zu bezahlen, die unvermeidlich anfallen werden?

Für Institutionen der Division I, die sich derzeit „außerhalb“ der Power 5 befinden, müssen viele weitere Überlegungen in die Bewertung ihrer Sportprogramme einbezogen werden. Fragen Sie sich: Kann Ihre Abteilung in dieser neuen Ära der Finanz- und Sportlerbewegung wettbewerbsfähig sein? Während der sportliche Erfolg es nicht ist immer über Geld und Ressourcen spielen diese Faktoren heute eine viel größere Rolle. Gruppe von 5 und Mid-Major-Führungskräften sollten sich fragen, wie sie Erfolg in dieser neuen Ära definieren werden. Es ist wahrscheinlich die wichtigste Frage, die ein Präsident stellen kann.