Arctic ist eine Krypto-Wallet, die von Branchenprofis entwickelt wurde, die Produkte entwerfen und bauen
und sind mit den Bedürfnissen der Zielgruppe vertraut. Wir haben ein starkes Team zusammengestellt und
gab ihnen die Möglichkeit, die kühnsten Ideen umzusetzen.
- Was hat uns dazu inspiriert, Arctic Wallet zu entwickeln?
Arctic ist nicht nur eine durchschnittliche Krypto-Brieftasche, es ist ein einfaches und praktisches Ökosystem. Modularität und ein All-in-One-Ansatz sind die Schlüssel, um Benutzern die Möglichkeit zu geben, sich von mehreren separaten Diensten abzumelden und stattdessen eine einzige klare Schnittstelle für tägliche Aufgaben zu verwenden, die vom Lebensmitteleinkauf und der Verwaltung von Abonnements bis hin zu Investitionen und dem Surfen im Internet reichen3.
Wo? Estland | Was? MultiApp | Warum? Machen Sie das Leben der Menschen einfacher |
Kategorie Krypto, Blockchain, Web3, Investition | Wann? 01.09.22 | Team 18 Mitglieder |
- Arbeitsumfang & Zeitplan
- Hypothesen & Marktforschung
ERKLÄRUNG ✅ Der Kryptomarkt entwickelt sich rasant ✅ Immer mehr Unternehmen integrieren Blockchain- und Web3-Technologien. ✅ Trotz der weltweiten Rezession im Jahr 2022 die Anzahl der Personen, die halten Kryptowährungen verdreifachten sich ✅ Kryptowährungen wurden legalisiert in den Vereinigten Arabischen Emiraten, Japan, Deutschland, Italien und ✅ Die Stabilität von Fiat-Währungen und die Vertrauenswürdigkeit des Bankensystems werden zunehmend gefordert. | PROBLEM ⚠️Die COVID-19-Pandemie beschleunigt sich Inflation in entwickelten Ländern und Das instabile politische Klima trug alle dazu bei zur Abwertung von Ersparnissen gem Einfluss äußerer Faktoren. ⚠️ Mangelndes Vertrauen in zentralisierte Finanzen Systemen führt dazu, dass Benutzer sich weigern, Inhalte zu teilen persönliche Daten. Immer mehr Fälle von bankautorisierter Einziehung akzentuiert das Thema zusätzlich Sicherheit der Gelder. ⚠️ Die Schwierigkeit, Vermögen zu verwalten Blockchain stoppt einen erheblichen Anteil von potenzielle Benutzer davon abhalten, Krypto zu kaufen und zu verwenden. |
Jeder dieser 450 Punkte steht für eine Schlagzeile über den „Tod“ von Bitcoin
Über 8 Jahre Arbeit in der Branche durch ihre Höhen und Tiefen haben uns gelehrt, Emotionen in Schach zu halten und sowohl FUD als auch FOMO zu widerstehen. Wir sind mit kühlem Kopf und tiefem Verständnis für die Feinheiten an das Produkt herangegangen.
- Benchmarking von Wettbewerbern
Wir segmentierten die Wettbewerber, indem wir eine Feldstudie durchführten und über 80 Marken- und Produktattribute zusammenstellten und analysierten. Nachdem wir die gesammelten Daten gefiltert hatten, erhielten wir ein besseres Verständnis für die Stärken und Schwächen des Konkurrenten und entwickelten 26 einzigartige Merkmale, die den Grundstein für das zukünftige Ökosystem des Produkts legen.
LÖSUNGEN ✅ Entwickeln Sie eine modulare Anwendung für flexible Einführung neuer Funktionen und Updates und schnelle Problemlösung. ✅ Integrieren Sie alle verfügbaren Funktionen in die app:tauschen, kaufen, verkaufen, dann Staking hinzufügen, NFT-Verwaltung und -Speicherung; und zu Legen Sie eine Grundlage für die Integration von Web3 Widgets später in die Brieftasche. ✅ Erstellen Sie benutzerfreundliche Schnittstellenlösungen, um Helfen Sie „No-Coiner“-Benutzern, sich besser anzupassen. in Zukunft in einer Pro-Oberfläche verfügbar. ✅ Ermöglichen Sie Arctic-Benutzern, die zu beeinflussen Entwicklung und Feature-Produktion mit einem DAO-Werkzeugsatz. ✅ Positionieren Sie unsere Entwickler als Marke Botschafter für mehr Transparenz über Design und Entwicklung. | MONETISIERUNG 🪙 Provisionen aus Partnerintegrationen 🪙 Unaufdringliche In-App-Werbung Kampagnen |
- Markenattribute
Markenattribute spiegeln die Werte des Teams wider, die sowohl an die Medien als auch an das Team weitergegeben werden.
Sie etablieren die Markenidentität auf dem Markt und diktieren die Beziehungen zur Gesamtkultur, zu Händlern und Kunden sowie zu Werten und der Stimme des Unternehmens.
- Benutzerfluss
Um die wesentlichen App-Funktionen zu beschreiben, haben wir ein Flussdiagramm der grundlegenden Benutzeraktionen erstellt. Einer davon ist unten angegeben. Für die Zwecke dieses UX-Falls lassen wir die ausführlichen Beschreibungen für jede Aktion weg.
6.1 Wireframes und erste Einblicke
6.2 Sammeln von Prototyp-Feedback:
👨💻 Nach den ersten Entwürfen haben wir die Benutzeroberfläche nach mehr als 72 Stunden Synchronisierungsanrufen aufgeschlüsselt.
✍ Wir haben einen Forschungs- und Feedback-Sammelplan mit den Zielen des Projekts entworfen,
Prioritäten und KPIs.
📉 Basierend auf dem Plan haben wir ein Näherungsdiagramm zum Zusammenstellen und Aufschlüsseln erstellt
Muster in Cluster.
💻 Abschließend hielten wir eine Präsentation über die Ergebnisse der Usability-Forschung an
demonstrieren den Kern der Ergebnisse, Ideen und Empfehlungen für Partner.
- High-Fidelity-UI-Design
Nachdem wir den Ablauf und die Prototypen fertiggestellt hatten, gingen wir zur Markenidentität über und entwarfen die ersten Schnittstellenversionen. Die Auswahl der Farbpalette und der Schriftart war ein entscheidender Moment. Um die Konsistenz im Design zu wahren, haben wir einen Styleguide zusammengestellt. Für Farben verwenden wir das HSL-Modell, um präzise Farbgebung und Schatten zu erhalten. Und für das Layout wurde eine benutzerdefinierte Typografie erstellt, um eine konsistente Skalierung auf allen Plattformen zu gewährleisten.
- Nutzerforschung
8.1 Zusammensetzung der Fokusgruppe
Es gibt vier allgemeine Kategorien in unserer Fokusgruppe.
Die Größe der Stichprobengruppe wurde aus einer geplanten mittleren jährlichen MAU von 10 Benutzern mit einem Konfidenzniveau von 90 % und einer Diskrepanz von ±10 % berechnet.
8.2 Qualitative Analyse
Nach Abschluss einer Referenzgruppe haben wir einen Fragebogen zur qualitativen Analyse des Produkts entworfen und ihn vor der Beta an die Tester weitergeleitet. Dies wird dazu beitragen, die Entscheidungsfindung zu verfeinern, eine unterdurchschnittliche Benutzererfahrung zu vermeiden und vor der Veröffentlichung Anpassungen an den Produkten vorzunehmen, um sie besser an die Erwartungen der Benutzer anzupassen. Nachfolgend finden Sie den Fragebogen, den wir für die qualitative Analyse und Definition von Benutzergruppenmustern verwenden:
8.3 CUSTdev und Beta-Tests
Wir haben das Belohnungssystem entwickelt, um die Fokusgruppe zu ermutigen, den Betatest abzuschließen. Die Teilnehmer der Fokusgruppe sollten alle Funktionen der Krypto-Wallet überprüfen und bestimmte Aktionen ausführen. Anschließend wurden sie eingeladen, alle speziell für diesen Zweck entwickelten Produktelemente gemäß CUSTdev zu bewerten. Wallet-Testphasen:
- Prüfen Sie Wallet, Portfolio, Börsen, Kaufen/Verkaufen , Verlauf und Einstellungen innerhalb der App.
- Führen Sie einen Testaustausch mit dem verfügbaren TRX-Betrag durch.
- Erstellen Sie eine Transaktion mit der Option „Senden“ und überweisen Sie erfolgreich getauschte Gelder.
- Kontaktieren Sie den Support per Live-Chat.
- Verkaufen oder kaufen Sie Token mit der entsprechenden Funktion powered by unserer Partnerplattform Mercuryo.
Wir haben dafür gesorgt, dass den Teilnehmern, die es geschafft haben, den gesamten Prozess auf einem Bildschirm aufzuzeichnen, zusätzliche Belohnungen gewährt wurden.
8.4 Datenanalyse
Die Teilnehmer hatten zwei Wochen Zeit, um alle Schritte abzuschließen. Danach haben wir die abgerufenen Daten gesammelt und sortiert. Infolgedessen schien die Kauf-/Verkaufsoption für die Benutzer am überzeugendsten zu sein. Die Teilnehmer der Fokusgruppe bewerteten eine große Anzahl von Funktionen, eine benutzerfreundliche Oberfläche und die Anzahl der Assets am besten. Die Durchschnittsrate von 4 zeigt großartige Teamarbeit bei der Entscheidungsfindung, dem UI- und UX-Design und dem Projektablaufmanagement.
Wir haben die von Benutzern gemeldeten Hauptprobleme analysiert und die folgenden Gruppen von Problemen identifiziert.
- Endgültige Metriken
- 10. Benutzerpersönlichkeit
- 11.Empathie-Mapping
- 12.CJM
- 13.Priorisierung von Ideen
Nachdem wir die Verhaltensmuster der Benutzer untersucht und die Beta-Tests abgeschlossen hatten, legten wir die Ziele und Prioritätsstufen fest und organisierten sie in einer Roadmap.
- 14.Fazit
Ein integrierter Ansatz hat es uns ermöglicht, ernsthafte Probleme bei der Produktentwicklung zu vermeiden. Vollwertige Forschung, die direkt nach der Veröffentlichung durchgeführt wurde, zog die ersten 1,500 Personen in einem Monat und mehrere Dutzend Partner an, darunter Mercuryo, TRON und SOL. In den nächsten sechs Monaten planen wir, die MAU auf 10,000 Personen zu erhöhen und weitere Killer-Features hinzuzufügen, die sich bereits in der Entwicklung befinden. Wir sind zuversichtlich, dass die Arktis unseren Benutzern helfen wird, mehr als einen Krypto-Winter zu überstehen, und die Mitternachtssonne wird schließlich kommen.
Haftungsausschluss: Dieser Artikel dient nur zu Informationszwecken. Es wird nicht als Rechts-, Steuer-, Investitions-, Finanz- oder sonstige Beratung angeboten oder verwendet.
Quelle: https://cryptodaily.co.uk/2022/09/the-best-app-to-explore-the-crypto-depths