Der Kryptomarkt wächst rasant, und Regierungen und verschiedene Regulierungsbehörden versuchen aktiv, das Wachstum zu untersuchen und mit ihm Schritt zu halten.
Während viele politische Entscheidungsträger auf der ganzen Welt erkannt haben, dass ein Verbot des Kryptomarktes keine Option ist, müssen viele noch einen beeindruckenden Rahmen zur Regulierung des entstehenden Marktes in ihren jeweiligen Ländern schaffen.
Selbst einige der kryptofreundlichsten Länder haben es nur geschafft, Teile des Kryptomarktes zu regulieren, wie z Krypto-Handel Während ein erheblicher Teil der kryptobezogenen Aktivitäten immer noch eine Grauzone bleibt.
Daher wird das Überleben für eine schnell wachsende Branche wie Krypto, die oft unter strenger staatlicher Kontrolle steht, zu einer komplexen Aufgabe. Hier kommen Selbstregulierungsorganisationen (SRO) ins Spiel.
Selbstregulierungsorganisationen haben die volle Autorität bei der Entwicklung von Richtlinien, der Aufrechterhaltung von Richtlinien, der Durchsetzung von Richtlinien und der Lösung von Konflikten. Obwohl Selbstregulierungsgruppen privat sind, unterliegen sie der Kontrolle der Regierung; Bei Abweichungen zwischen den Regelungen der beiden Organe hat die Behörde Vorrang.
Bradley, Gründer der Krypto-Handelsplattform Y-5 Finance, sagte gegenüber Cointelegraph:
„SROs werden immer häufiger in Ländern eingesetzt, in denen es keine offizielle Kryptowährungsregulierung gibt. Technologien wie Blockchain passen nicht ohne weiteres in die traditionelle Regulierung und Befürworter von SRO geben an, dass sie dazu beitragen können, eine neue komplexe Branche in bestehende traditionelle Agenturen zu integrieren. SROs sind selbstfinanziert und selbstverwaltet, und einige wurden dafür kritisiert, dass sie sich eher auf die Seite ihrer Mitglieder als auf die der Öffentlichkeit stellten.“
Eine SRO ist eine Nichtregierungsorganisation, die von Teilnehmern einer bestimmten Branche oder eines bestimmten Sektors gegründet wurde, um bei der Regulierung von Unternehmen in diesem Bereich zu helfen. Diese SROs erleichtern die Zusammenarbeit zwischen Branchenexperten und politischen Entscheidungsträgern der Regierung und versuchen, das Regulierungsvakuum zu füllen, bis ein allgemein anerkannter Rahmen ins Spiel kommt.
Die Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) ist ein Paradebeispiel für eine SRO, die im Einklang mit der United States Securities and Exchange Commission (SEC) arbeitet, um die umfassenderen Ziele der Regulierungsbehörden durchzusetzen. In ähnlicher Weise sind in verschiedenen Gerichtsbarkeiten mehrere kryptobasierte SROs entstanden, die der Kryptoindustrie zum Erfolg verholfen haben.
Tony Dhanjal, Leiter der Steuerabteilung der Krypto-Besteuerungsplattform Koinly, sagte gegenüber Cointelegraph:
„In Ermangelung einer offiziellen oder staatlich unterstützten Regulierung kam es bereits in anderen Branchen zu Selbstregulierung und Governance. Es zeigt ein gewisses Maß an Absicht und Verantwortung für den „Schutz der Anleger“. Dies stärkt das Vertrauen in die Branche weiter und beschleunigt Innovationen. SROs zielen darauf ab, „Verbraucherschutz und Marktintegrität zu fördern“ – sie scheinen auf jeden Fall die richtigen Töne zu äußern.“
Wie SROs weltweit geholfen haben
Im vergangenen Jahr ist es der Kryptoindustrie gelungen, die höchste Anzahl an Einhörnern oder Startup-Unternehmen mit einem Wert von über 1 Milliarde US-Dollar zu schaffen, da ein erheblicher Teil der Investitionen vom traditionellen Markt in die Kryptoindustrie geflossen ist. Das wachsende Vertrauen der traditionellen Märkte in die Kryptoindustrie war teilweise auf die Selbstregulierungsmaßnahmen zurückzuführen, die die Branche in Ermangelung staatlicher Regulierung eingeführt hat.
Justin Newton, CEO des führenden Compliance-Unternehmens für digitale Identitätsprüfungstechnologie Netki, sagte gegenüber Cointelegraph:
„Vor acht Jahren habe ich vorhergesagt, dass es Regulierungen im Kryptowährungsbereich geben würde, es sei nur eine Frage des Zeitpunkts und unter welchen Bedingungen. Schon damals war klar, dass der Branche am besten gedient wäre, wenn sie den Aufsichtsbehörden bei der Reduzierung von Risiken und der Bereitstellung angemessener Kontrollen zur Bekämpfung der Geldwäsche einen Schritt voraus wäre. Es ist wahrscheinlicher, dass wir gute Rahmenbedingungen bekommen, wenn wir sie entwerfen, als wenn wir darauf warten, dass die Regulierungsbehörden das Problem erzwingen.“
Er fügte hinzu, dass die Kryptoindustrie proaktiver sein müsse, wenn es darum gehe, Lösungen für die Probleme anzubieten, die die Regulierungen anzugehen versuchen, anstatt die unvermeidlichen Eingriffe seitens der politischen Entscheidungsträger zu bekämpfen. Er sagte, dass „Selbstregulierungsgremien eine besondere Art von Organisation sind, die durch Gesetze und Vorschriften geschaffen und gestärkt wird, was möglicherweise nicht für unsere Branche geeignet ist, insbesondere aufgrund des unvermeidlichen grenzüberschreitenden Charakters der daran beteiligten Unternehmen.“ Ökosystem.“
Es gibt einen weltweiten Vorstoß zur Selbstregulierung von Krypto-Börsen. Japan und Südkorea gelten als Pioniere der Selbstregulierungsbranche und gehörten zu den ersten Nationen, die SROs für Krypto gründeten.
Die Japan Blockchain Association (JBA) hat 127 Mitglieder und darunter 35 Krypto-Börsen. Es setzt Maßstäbe und fördert die Entwicklung eines gesunden Geschäftsumfelds und Benutzerschutzsystem der virtuellen Währung und Blockchain-Technologie. Im Laufe der Jahre hat die JBA daran gearbeitet, das Bewusstsein für den Kryptomarkt zu schärfen, und hält regelmäßige Treffen und Diskussionen über das Aufkommen neuer Anwendungsfälle ab, wobei ihr jüngster Schwerpunkt auf diesem Thema liegt nicht fungible Token (NFTs).
CryptoUK, ein Handelsverband mit einem eigenen Verhaltenskodex zur Selbstregulierung, wurde von den sieben größten Kryptofirmen des Vereinigten Königreichs gegründet. Das Motto des Vereins ist es, Menschen in Krisenzeiten, insbesondere im Falle eines Hacks, zu helfen. In ähnlicher Weise haben sich sieben führende Krypto-Börsen in Indien mit der Internet and Mobile Association of India zusammengetan, um eine Selbstregulierungsbehörde zu bilden.
Südkoreas Blockchain-Verband hat 25 Mitglieder und propagiert den Einsatz der aufkommenden Blockchain-Technologie in der breiten Masse. Für die Ausgabe war die SRO zuständig Richtlinien für den Krypto-Austausch und war auch an der Gestaltung der Steuerpolitik für Kryptowährungen beteiligt. Die Lobby der koreanischen Blockchain-Vereinigung hat dies offiziell getan von der Kryptosteuer von 20 % abgeraten im Land vorgeschlagen.
In den Vereinigten Staaten war die Krypto-Börse Gemini die erste, die eine SRO in Form der Virtual Commodity Association vorgeschlagen hat. Später im Jahr 2018 gründete eine Gruppe von 10 Finanz- und Technologieunternehmen die Association for Digital Asset Markets (ADAM). Laut seiner Website hat ADAM mittlerweile 31 Mitglieder und fünf Partnerkanzleien.
Gabriella Kusz, CEO der Global Digital Asset and Cryptocurrency Association – einer globalen Selbstregulierungsvereinigung für die Branche der digitalen Vermögenswerte und Kryptowährungen – erklärte, wie die Selbstregulierungsorganisation funktioniert und an der Entwicklung von Richtlinien zur Förderung des Wachstums arbeitet. Sie sagte gegenüber Cointelegraph:
„Auf der ganzen Welt unterhält die Global DCA eine Reihe von Absichtserklärungen mit anderen aufstrebenden Selbstregulierungsbewegungen, damit wir intelligent mit den anderen globalen Bewegungen sprechen können, die sich in dieser Hinsicht glaubwürdig entwickeln. Insbesondere sehen wir hervorragende Fortschritte durch Führung und Verantwortung in Nigeria durch die Stakeholders in Blockchain Technology Association of Nigeria sowie mit der Internet and Mobile Technology Association of India. Bei beiden handelt es sich um aufstrebende Selbstregulierungsbewegungen, aber sie haben versucht, eine vielfältige und integrative Gruppe von Unternehmen zusammenzubringen, um Standards, Bildung und sanfte Interessenvertretung voranzutreiben und den Dialog zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor zu unterstützen.“
Europa hinkt bei der Aufnahme von Selbstregulierungsorganen derzeit hinterher, wobei die Schweiz als einziges Land hervorsticht.
Warum sollten Aufsichtsbehörden auf SROs achten?
Die Art einer bestimmten Branche, das Wettbewerbsniveau in der Branche und ihr Regulierungsbedarf entscheiden in der Regel darüber, ob eine SRO erforderlich ist. Entweder stimmen die Mitgliedsfirmen der Branche zu und gründen die Organisation selbst, oder die Regierung könnte die Gründung einer SRO anordnen. In vielen Fällen dienen SROs auch als Foren für die Erstellung von Lehrmaterialien oder die Verwaltung von Zertifizierungen innerhalb ihrer Branche.
Justin Hutzman, CEO der kanadischen Krypto-Börse Coinsmart, erklärte, wie wichtig es ist, wie staatliche Vorschriften und SROs Hand in Hand gehen können. Er sagte gegenüber Cointelegraph:
„Neben länderspezifischen Vorschriften muss die Branche auch spezifische Maßnahmen zur Selbstregulierung ergreifen, um bestimmte globale Standards zu erfüllen. Kürzlich haben sich CoinSmart und andere Börsen aus Kanada, den USA und Singapur der Travel Rule Universal Solution Technology (TRUST) angeschlossen, um ihre AML-Bemühungen zu verstärken. TRUST ergreift Maßnahmen zur Reduzierung der Geldwäsche, indem es sicherstellt, dass Mitglieder die Reiseregeln einhalten und gleichzeitig Benutzerdaten schützen.“
Selbstregulierungsorganisationen übernehmen selbst auferlegte Standards für Teilnehmer am Ökosystem digitaler Vermögenswerte, die die Compliance-Praktiken traditioneller Finanzinstitute widerspiegeln. Aufsichtsbehörden und gesetzgebende Körperschaften auf der ganzen Welt beginnen damit, sich mit der Regulierung digitaler Vermögenswerte zu befassen, aber es könnte Jahre dauern, bis Standards verabschiedet werden. Die jüngste Durchführungsverordnung von US-Präsident Joseph Biden zu digitalen Vermögenswerten unterstreicht die Notwendigkeit für Unternehmen, sich mit ethischen Praktiken und internen Kontrollen innerhalb ihrer Organisationen auseinanderzusetzen.
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Die wachsende Bedeutung von Selbstregulierungsorganisationen wird zur Entwicklung standardisierter Compliance-Praktiken beitragen, eine konstruktive Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden ermöglichen und die institutionelle Akzeptanz dieser aufstrebenden Anlageklasse beschleunigen. Organisationen wie die Association for Digital Asset Markets schaffen die Grundlage dafür.
Felipe Vallejo, Chief Regulatory Officer bei Bitso, sagte gegenüber Cointelegraph:
„Wir glauben, dass die Entstehung von SROs und die fortgesetzte Selbstregulierung ein hervorragendes Beispiel für Regierungen sind, die Risiken und angemessene politische Reaktionen für Krypto bewerten möchten, ohne die Innovation zu ersticken.“
Durch die Selbstregulierung wird einem der Nachteile entgegengewirkt, dass jedes Land möglicherweise unterschiedliche Vorschriften hat, was es für Unternehmen immer schwieriger macht, auf globaler Ebene zu agieren. Selbstregulierungsbehörden haben mehr Möglichkeiten, miteinander zusammenzuarbeiten und globale Vorschriften einzuführen, die konsistent sind und den Bedürfnissen von Anlegern und Kryptowährungsunternehmen entsprechen.
Quelle: https://cointelegraph.com/news/self-regulatory-orgs-for-crypto-keep-ecosystem-afloat-pending-clear-regulations