Copper Chief Risk Officer sagt, dass „Zellexplosion“ die Krypto-Nutzung beschleunigen wird

Der neue Chief Risk Officer bei Copper möchte seinen umfassenden traditionellen Finanzhintergrund einsetzen, um dem Krypto-Depotbank dabei zu helfen, das Beste aus Bankgeschäften mit einer DeFi-Neigung zu kombinieren.

Tim Neill kommt von Mastercard, wo er dem Finanzdienstleistungsriesen half, sein Geschäft mit Echtzeitzahlungen zu stärken. Er kam durch Mastercards Übernahme des Zahlungssystemherstellers VocaLink im Jahr 2016 für rund 920 Millionen US-Dollar zum Unternehmen. 

Als ehemalige Führungskraft bei der Deutschen Bank, der Standard Chartered Bank und der London Stock Exchange Group hat sich Neill im Laufe seiner Karriere auf Zahlungen, Open Banking, Finanzdienstleistungen und Technologie konzentriert.

Copper wurde 2018 von Dmitry Tokarev gegründet und bietet institutionellen Anlegern Verwahrungs-, Prime-Brokerage- und Abwicklungsdienste. 

Neills Einstellung folgte der Firma fünf ehemalige Mitarbeiter der Bank of America Merrill Lynch an Bord zu holen um die Erweiterung seiner erstklassigen Infrastrukturangebote anzuführen. Copper stellte auch die ehemalige Citi-Managerin Sabrina Wilson – an die Neill berichten wird – als Chief Operating Officer ein.

Neill hat sich mit Blockworks zu einem Interview darüber zusammengesetzt, was er in seiner neuen Rolle im Auge behält und welche Trends er im weiteren Krypto-Raum sieht.

Blockwerke: Worauf haben Sie sich bei Mastercard konzentriert?

Neill: Ich habe das [Echtzeit]-Zahlungsgeschäft geleitet, und dann haben wir beschlossen, uns noch weiter zu diversifizieren, und wir haben begonnen, uns mit digitalen Assets, CBDCs, grenzüberschreitenden Zahlungen zu befassen … Der Ansatz, Kern-Echtzeit-Zahlungssysteme aufzubauen, wird wirklich zur Grundlage rail, mit dem Sie all diese Dienste hinzufügen können.

Eines der Dinge, für die ich mich während dieser Zeit bei Mastercard sehr begeistert habe, war die finanzielle Inklusion.

Sie müssen in der Lage sein, den Zugang zu Finanzdienstleistungen für Teile der Welt zu demokratisieren, die einfach nicht in der Lage sein werden, das zu bekommen, was wir als ausgereifte Marktzugangsinstrumente betrachten. Was in den letzten Jahren passiert ist, ist eine Explosion der Mobilfunkkonnektivität in diesen aufstrebenden Märkten und Grenzmärkten.

Blockwerke: Wie hängt das mit Krypto zusammen?

Neill: Wenn Sie anfangen, sich mit der Demokratisierung von Finanzzahlungsinstrumenten zu befassen, führt Sie das unweigerlich auf den Weg, diese Menschen durch Echtzeit-Bankzahlungslösungen auf einer Mobilfunkplattform verbinden zu können.

Eines der Dinge, die mir sehr deutlich wurden, war, dass digitale Assets in ihren verschiedenen Formen und Funktionen plötzlich dieser Community präsentiert werden, die zuvor praktisch keinen Kontakt zu Bankoptionen hatte.

Sie können also ein Selbstversorger in den Hügeln Thailands sein und auf eToro handeln. Sie können entscheiden, dass Sie tatsächlich mehr Geld in [ein Kryptoasset] stecken möchten … und Sie tun dies über Ihr Smartphone und der Handel findet in Echtzeit statt.

Blockwerke: Warum sind Sie in dieser Funktion zu Copper gekommen?

Neill: All dieser Tech-Stack [bei Mastercard] hat mich fasziniert, und wir haben viel daran gearbeitet, unsere zentralen Zahlungsschienen auf nationaler Ebene in verschiedene Formen der Aktivierung durch Aktivitäten mit digitalen Vermögenswerten umzuwandeln.

Eine der Herausforderungen für Mastercard – und ich habe die gleichen Herausforderungen bei Standard Chartered und der Deutschen Bank gesehen – ist, dass sie große, alte Institutionen sind, die seit 50 Jahren Kekse auf eine bestimmte Weise herstellen, und jetzt müssen sie sich plötzlich darauf umstellen ein ganz anderes Geschäftsmodell. Die Herausforderung für sie wird darin bestehen, dass sie an oft bereits bestehende Bankgesetze und Beschränkungen gebunden sind, die ihre Fähigkeit verbieten, sich mit einer Geschwindigkeit zu drehen, die die Technologie erfordert.

Einer der Gründe, warum Copper mich angesprochen hat, ist die Tatsache, dass es speziell entwickelt wurde. Es ist ein Fachgeschäft, das sich nur digitale Assets ansieht.

Eine andere Sache, die mein Interesse, zu Copper zu wechseln, ebenfalls beflügelt hat, war, dass Covid die Einführung der mobilfunkbasierten Demokratisierung der finanziellen Inklusion beschleunigt hat.

Blockwerke: Worauf werden Sie sich bei Copper am meisten konzentrieren?

Neill: Unser Plan ist es, die besten Teile der Bank- und Finanzgeschäfte zu nehmen, aber das gegen einen DeFi-Ansatz zu kürzen. Hier müssen wir diese besonderen Risk-Governance-Aspekte nutzen, die dazu beitragen, das Geschäft zu unterstützen und ein hohes Maß an Vertrauen für unsere Kunden zu schaffen.

Wir müssen im Grunde eine Agenda vorantreiben, bei der wir wirklich dazu beitragen, ein Thema und einen Ton in der Branche zu setzen. Wir müssen uns mit der Veröffentlichung von Erklärungen und Whitepapers und Ansätzen für Dinge wie Verwahrungsdienste in dieser neuen Art der Dienstleistungserbringung befassen.

Und die Art und Weise, wie wir das wirklich tun können, besteht darin, einen Teil der Denkarbeit der Leute im Geschäft zu nutzen, die aus den großen Häusern kommen und dies seit vielen Jahren tun, und dies in eine pragmatische Methode für digitale Vermögenswerte umzuwandeln wird die Kundenerwartungen erfüllen, aber auch die Gesetzgebung erfüllen, die herauskommen wird.

Wir warten auf Gesetze. Wir wollen, dass es kommt, denn das gibt uns die Leitplanken, die wir brauchen. Aber in der Zwischenzeit beabsichtigen wir voll und ganz, mit den Regulierungsbehörden und Gesetzgebern zu interagieren und mit ihnen zu sprechen und zu verstehen, was sie von uns erwarten, damit wir es frühzeitig richtig machen können. Und dann ist meine Hoffnung, dass wir dann dazu beitragen können, die Art und Weise zu beeinflussen, die entwickelt werden sollte.

[Unsere Kunden] fragen uns jetzt nach dem Technologie-Stack, den wir verwenden möchten, und sie sind daran interessiert, diesen als potenziellen Dienstleister nutzen zu können. Ähnlich wie große Institutionen darum kämpfen, ihr Geschäftsmodell sehr schnell zu ändern, weil wir es von Grund auf neu aufbauen, bauen wir es theoretisch schneller, besser und vorgeschriebener auf.

Blockwerke: Was erwarten Sie aus Sicht der Kryptoregulierung?

Neill: Ich erhoffe mir von der Gesetzgebung einen vernünftigen Ansatz unter Verwendung der heute vorhandenen Technologie. Wir werden also die Modernisierung von Dingen wie Blockchain-Aktivierung sehen.

Die Realität ist, dass wir genug verwenden wollten, um die Erwartungen der Kunden widerzuspiegeln, aber wir wollen nicht bürokratischen Lärm zu dem hinzufügen, was bereits vorhanden ist. Jeder, der im Bankwesen arbeitet und mit Banken zu tun hat, was die Mehrheit der reifen Märkte ausmacht, findet es aus einer Reihe von Gründen äußerst frustrierend.

Vieles davon ist darauf zurückzuführen, dass es in der Vergangenheit Probleme mit der Art und Weise gab, wie Banken sich selbst geführt haben. Da wir uns mit Blockchain-Aktivierung und Distributed-Ledger-Technologien befassen, verschwinden viele dieser grundlegenden Probleme – Dinge wie Man-in-the-Middle-Angriffe oder Spoof-ID-Ansätze und KYC-Elemente – aufgrund der verwendeten Blockchain-Methodik.

Ich hoffe also, dass die Gesetzgebung dies widerspiegelt, und wir wollen versuchen, dieses Gespräch zu beeinflussen, indem wir diese Regulierungsbehörden unterstützen und mit ihnen darüber sprechen, was wir bauen, wie es unserer Meinung nach laufen sollte, und Gespräche zwischen uns und uns führen Kontrahenten auf der ganzen Welt und Aufbau einer Präsenz in diesen Gebieten als lizenziertes Unternehmen, um gegenüber diesen Aufsichtsbehörden zu erklären, dass wir es ernst meinen.

Blockwerke: Welchen Teil des Raums haben Sie für die Zukunft im Auge? 

Neill: Ich möchte sehen, wer das Rennen bei CBDCs anführen wird. Welcher Nationalstaat wird hervortreten, diesen Pflock in den Boden schlagen und sagen, wir binden an die X-Währung, und es wird so aussehen, es wird so funktionieren? 

Wenn diese erste Zentralbank vortritt und diese Erklärung abgibt, werden Sie meiner Meinung nach eine Lawine sehr ähnlicher Arten von Evolution in den Schichten der Zentralbanken erleben. 

Blockwerke: Wer könnte Ihrer Meinung nach Erster werden?

Neill: Ich glaube wirklich, dass sie alle darauf warten, dass jemand anderes den ersten Pflock einschlägt … ob es die Singapurer sind, ob es die Fed sein wird. Es könnte ein Ausreißer sein – ein Frankreich oder ein Dänemark – oder es könnte sogar weiter weg von Afrika sein.

Viele der Zentralbanken, insbesondere in den Staaten des [Golfkooperationsrates] – die Vereinigten Arabischen Emirate, Saudi, Katar – sind sehr fortschrittlich, und ich wäre nicht überrascht, wenn eine von ihnen als Erste auftaucht, vielleicht mit so etwas wie einer Öl- und Gasbindung oder eine goldene Ausrichtung. Das würde sehr viel Sinn machen, und Sie könnten sehen, wie sie das nutzen könnten.

Das ist eine sehr aufregende Gelegenheit für uns, weil wir plötzlich anfangen können, darüber zu sprechen, einen Verwahrungsdienst gegen diese völlig neue digitale Agenda zu stellen. 

Dieses Interview wurde aus Gründen der Klarheit und Kürze bearbeitet.

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