16 Möglichkeiten, wie Blockchain- und Krypto-Führungskräfte potenzielle Benutzer besser ausbilden können

Während Krypto und Blockchain ihren Anteil an begeisterten Pionieren haben, können diese Branchen nicht überleben und gedeihen, ohne neue Benutzer anzuziehen. Viele nennen die technische Komplexität des Weltraums als Hindernis, aber muss das so sein? Und verstärken Branchenführer das Problem, indem sie nicht daran arbeiten, potenzielle Benutzer dort zu erreichen, wo sie sind?

Die enge Verflechtung der Blockchain- und Kryptoindustrie kann sowohl eine Stärke als auch ein Hindernis sein, und es könnte für Insider an der Zeit sein, aus Echokammern herauszutreten, um besser zu verstehen, was potenzielle neue Benutzer wissen möchten und wie sie ihnen diese Informationen geben können. Unten, 16 Mitglieder von Cointelegraph Innovation Circle Erörtern Sie Möglichkeiten, wie die Blockchain- und Kryptoindustrie die Reichweite potenzieller neuer Benutzer verbessern kann.

Bleiben Sie der Transparenz und Dezentralisierung treu

Wir müssen den Zielen der Blockchain-Industrie treu bleiben: Transparenz und Dezentralisierung. Wenn Führungskräfte diese Eigenschaften in ihren Diskussionen über die Branche und ihre Produkte fördern, versetzen sie potenzielle Kunden in eine viel bessere Position, um die Branche zu verstehen. Da alles in der Kette verifizierbar ist, ist es für Kunden viel einfacher zu testen, was gesagt wird, als blind zu glauben. – Mohak Agarwal, Lehmstapel

Kämpfe für die Weiterentwicklung des gesamten Raums

Wir müssen der Vision von Satoshi Nakamoto treu bleiben und über die Bedeutung von Vertrauenslosigkeit und Unabhängigkeit von Finanzintermediären aufklären. Dieser Raum ist voll von unsinnigem Tribalismus, der nichts anderes bewirkt, als neue Benutzer abzuschrecken. Wahre Führungskräfte sollten mit Händen und Füßen für die Weiterentwicklung des gesamten Bereichs kämpfen – gemeinsam können wir dies zum 12. Sektor des S&P machen. – Ben Knaus, Rillafi

Verbreiten Sie einfache, klare Inhalte

Einfachheit und Klarheit sind unerlässlich. Führungskräfte sollten einfache Bildungsinhalte vorantreiben. Vergessen Sie komplexe technische Erklärungen, die Ihnen viel bedeuten, aber dem breiten Publikum nichts. Wenn die Zukunft von Web3 für normale Menschen ist, müssen wir in der Lage sein, in einfacher Sprache zu erklären, was es ist, die von allen verstanden werden kann. – Schiran Herzberg, eToro

Nutzen Sie hilfreiche Analogien

Es ist schwierig, aber eine Methode, die wir als hilfreich empfunden haben, ist die Verwendung von Analogien, die die Menschen verstehen. Wenn Sie beispielsweise über DeFi-Versicherungen sprechen, sprechen Sie zuerst darüber, wie traditionelle Autoversicherungen durchgeführt werden, und erklären Sie dann die Ähnlichkeiten mit der Funktionsweise in der Kryptowelt. – Rupert Barksfield, Amulett

Entwickeln Sie Lösungen, die Menschen ohne Schulung verwenden können 

Bildung ist oft fehl am Platz – ich finde so viele Leute, die versuchen, den Menschen beizubringen, wie Krypto funktioniert. Die wenigsten verstehen, wie das Internet funktioniert. Was hat das Internet zum Aufschwung gebracht? Großartige Software und Anwendungsfälle, die einfach funktionieren. Apple hat den Leuten nicht beigebracht, wie man das iPhone benutzt. Sie schufen Produkte, die funktionierten. Entwickeln Sie Lösungen, die Menschen verwenden können, und nicht solche, für die sie geschult werden müssen. – John Wingat, BankSoziale

Beginnen Sie mit Produktschulungen und Sicherheitsgarantien

Wir müssen uns auf Produktschulung und Sicherheit konzentrieren, idealerweise in dieser Reihenfolge. Mit Produktschulungen können Benutzer beginnen zu verstehen, wie Blockchain ihnen dienen und die Schwachstellen der traditionellen Finanzen lindern kann. Als nächstes müssen sich potenzielle Benutzer mit der Technologie selbst sicher fühlen. Indem wir uns auf diese beiden Faktoren konzentrieren, können wir neue Benutzer in das Blockchain-Ökosystem einbinden, das wohl das größte Hindernis darstellt. – Megan Nyvold, BingX

Lassen Sie das Drama vor der Tür

Es gibt so viel Tribalismus in Krypto, dass Leiter von Projekten oft in sinnloses soziales Drama verwickelt werden, das potenzielle Benutzer abschreckt. Führungskräfte müssen das Drama vor der Tür lassen und erkennen, dass wir alle gemeinsam diese Technologie aufbauen. Wenn Blockchain und Krypto eine Party sind, machen wir sie so einladend und einladend wie möglich; Niemand ist gerne auf einer Party, auf der sich alle anschreien. – Markus Soares, Blokhaus Inc.

Lassen Sie die Echokammersprache fallen

Die Sprache, die wir wählen, ist aus technischer und kultureller Sicht entscheidend. Die Branche wird von ihrer eigenen Nischensprache und Anekdoten verzehrt, und wir sollten immer bedenken, dass diejenigen, die wir erreichen, nicht nur wahrscheinlich nicht mit Web3-Ismen vertraut sind, sondern auch eine gewisse Skepsis haben. Wir sind der Massenakzeptanz einen Schritt näher gekommen, wenn wir es mit einer Sprache ohne Echokammer leicht verständlich machen. – Sheraz Ahmed, STORM-Partner

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Heben Sie Anwendungsfälle aus der Praxis hervor

Konzentrieren Sie sich auf reale Anwendungsfälle, die Wert schaffen, und nutzen Sie die Technologie, um neue Geschäftsmodelle voranzutreiben. Ignorieren Sie den Hype und die Spekulationen – da ist nichts dran. Letztendlich müssen Web3 und Web2 zusammenarbeiten. Web3 wird Web2 nicht rippen und ersetzen, noch kann Web2 Web3 rückgängig machen. Fördern Sie Anwendungsfälle, treiben Sie Innovationen voran und schaffen Sie Paradigmenwechsel in Geschäftsmodellen. – Nitin Kumar, zblöcke

Bereiten Sie die Menschen darauf vor, wie Blockchain die Welt verändern wird

Behalten Sie das große Ganze im Auge und konzentrieren Sie sich nicht auf die kleinen Details des Alltags. Konzentrieren Sie sich darauf, wie sich das Leben in der Welt nach der Blockchain-Revolution verändern wird. Da diese Technologie einige Zeit braucht, um ausgereift zu sein, erklären Sie, wie Menschen ihre Erwartungen vorbereiten und handhaben können, und stellen Sie die Nachteile zusammen mit den Vorteilen dar, um die Menschen über alle Herausforderungen der Masseneinführung aufzuklären. – Jagdeep Sidhu, Syscoin-Stiftung

Betonen Sie das „Wie“ und das „Warum“ neuer Technologien

Aufgrund seines Tempos und Umfangs erzeugt das Krypto-Ökosystem unglaublich viel Lärm. Es kann überwältigend sein, zuverlässige Informationen zu analysieren, insbesondere wenn der Schwerpunkt auf wertbasierten Bewertungen liegt. Stattdessen sollte die Bildung das „Wie“ und das „Warum“ neuer Technologien betonen und sie in eine sich verändernde Welt einordnen. Ein größerer Kontext kann die eigene Krypto-Reise nur bereichern. – Oleksandr Luzkewytsch, CEX.IO

Vereinfachen Sie die Sprache im Zusammenhang mit Web3

Führungskräfte müssen zusammenarbeiten, um die Sprache und Erklärungen komplexer Konzepte im Zusammenhang mit Web3 zu vereinfachen. Diese Branche bewegt sich mit einer lächerlichen Geschwindigkeit, und dieses Tempo wird mit den Fortschritten bei KI-Tools wie ChatGPT nur noch zunehmen. Außerdem müssen wir mehr Wert darauf legen, die positiven Anwendungsfälle zu teilen, die diese Technologie in unser Leben bringt. In Kombination mit Geduld können diese Schritte die Verwirrung verringern. – Matthäus Lacrosse, MetaEngine

Erreichen Sie Zielgruppen dort, wo sie sind 

Plattformen wie TikTok können für Web3-Eingeborene, die eher an Twitter und Telegram gewöhnt sind, entmutigend sein, aber es ist entscheidend, Bildungsinhalte über unsere eigenen Echokammern hinaus bereitzustellen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, die Blockchain-Akzeptanz zu steigern – insbesondere bei jüngeren Generationen. – Wolfgang Rückerl, HNO Technologies AG

Beteiligen Sie sich an offenen Gesprächen

Stellen Sie Fragen und bereiten Sie sich auf ein offenes Gespräch vor. Potenzielle Benutzer zögern aus verschiedenen Gründen; Es ist ein Fehler anzunehmen, dass Sie wissen, wie man auf ihre Bedenken eingeht oder sie zum Lernen motiviert, wenn Sie ihren Standpunkt nicht verstehen. Mein pädagogischer Hintergrund ist praktisch – es ist ganz natürlich, die sokratische Methode in kleinen Gruppen anzuwenden. Fokussieren Sie im Großen und Ganzen das Thema und definieren Sie Ihre Begriffe. – Stephanie Also, Geek

Gamifizieren Sie den Lernprozess

Kombinieren Sie Gamification, Bildung und Belohnungen als Lernprozess. Bilden Sie Benutzer durch Herausforderungen in Form von Quizfragen aus – die Gewinner konnten nicht übertragbare Wissensnachweise NFTs erhalten. Sie könnten dann von ihren Unternehmen mit Rabatten oder Sonderangeboten belohnt werden. World of Women und Ledger liefern dafür hervorragende Beispiele. – Erki Koldits, OÜ Popspot

Konzentrieren Sie sich auf den Nutzen

Wir müssen uns mehr auf den Nutzen und die Vorteile für die Menschen konzentrieren, die die Produkte verwenden, anstatt uns auf die Technologie an sich zu konzentrieren. Darüber hinaus kann eine zu starke Konzentration auf die Anreize (auch bekannt als Tokenomics) dazu führen, dass Benutzer gewonnen werden, die nur am finanziellen Gewinn und an nichts anderem interessiert sind. Diese Art von Projekten ist nur in schäumenden Märkten erfolgreich, wie wir in den Jahren 2020 und 2021 gesehen haben. – Mosche Liebermann, Teilen


Dieser Artikel wurde vom Cointelegraph Innovation Circle veröffentlicht, einer geprüften Organisation von Führungskräften und Experten der Blockchain-Technologiebranche, die die Zukunft durch die Kraft von Verbindungen, Zusammenarbeit und Vordenkerschaft gestalten. Die geäußerten Meinungen spiegeln nicht unbedingt die von Cointelegraph wider.

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Quelle: https://cointelegraph.com/innovation-circle/16-ways-blockchain-and-crypto-leaders-can-better-educate-prospective-users